Companhia avança em vendas, aquisições e permutas para otimizar ativos e reforçar eficiência no portfólio de shoppings.
Allos (ALOS3) movimenta portfólio e fecha acordos com shoppings em estratégia de reciclagem de capitalAllos (ALOS3) movimenta portfólio e fecha acordos com shoppings em estratégia de reciclagem de capitalAllos (ALOS3) movimenta portfólio e fecha acordos com shoppings em estratégia de reciclagem de capitalAllos (ALOS3) movimenta portfólio e fecha acordos com shoppings em estratégia de reciclagem de capital

- Allos (ALOS3) realiza venda, compra e permuta de participações em shoppings no Brasil
- Operações somam centenas de milhões e fazem parte da estratégia de reciclagem de portfólio
- Companhia prioriza ativos mais eficientes, com maior venda por metro quadrado e geração de valor
A Allos (ALOS3) anunciou nesta terça-feira (5) uma série de acordos envolvendo compra e venda de participações em shoppings. Além disso, as operações fazem parte da estratégia de gestão ativa de portfólio.
Assim, a companhia busca reorganizar sua alocação de capital. Ao mesmo tempo, reforça o foco em ativos mais rentáveis dentro do segmento.
Venda, compra e permuta movimentam ativos do portfólio
A empresa assinou memorando para venda de 49% do Shopping Curitiba por R$ 193,7 milhões. Além disso, a transação prevê pagamento misto entre dinheiro e cotas de fundos imobiliários.
Dessa forma, a Allos reduz exposição em ativos específicos. Ao mesmo tempo, amplia flexibilidade financeira com diferentes formas de pagamento.
A companhia também acordou a aquisição de até 17,19% do Amazonas Shopping por R$ 178,2 milhões. Assim, pode ficar com cerca de 7,3% do ativo após ajustes finais.
Estratégia prioriza ativos mais eficientes e geração de valor
A Allos ainda firmou uma permuta envolvendo participações em diferentes shoppings. Além disso, o valor total atribuído à operação é de R$ 105,7 milhões.
Dessa forma, a empresa troca ativos menos rentáveis por participações mais eficientes. Ao mesmo tempo, busca ganho operacional no portfólio.
Segundo a companhia, os shoppings adquiridos têm vendas por metro quadrado mais de 20% superiores. Assim, a estratégia reforça foco em ativos de maior qualidade.