{"id":130260,"date":"2026-06-23T13:21:53","date_gmt":"2026-06-23T16:21:53","guid":{"rendered":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/?p=130260"},"modified":"2026-06-23T13:21:53","modified_gmt":"2026-06-23T16:21:53","slug":"grupo-boticario-cresce-no-mercado-de-beleza-e-avanca-em-metas-esg-mas-emissoes-da-cadeia-seguem-como-desafio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/2026\/06\/23\/grupo-boticario-cresce-no-mercado-de-beleza-e-avanca-em-metas-esg-mas-emissoes-da-cadeia-seguem-como-desafio\/","title":{"rendered":"Grupo Botic\u00e1rio cresce no mercado de beleza e avan\u00e7a em metas ESG, mas emiss\u00f5es da cadeia seguem como desafio"},"content":{"rendered":"

O\u00a0Grupo Botic\u00e1rio\u00a0<\/strong>fechou 2025 com mais de 4 mil lojas f\u00edsicas em mais de 40 pa\u00edses e dois dos maiores e-commerces de beleza do Brasil, segundo dados do Relato Integrado 2025 da companhia, que re\u00fane resultados financeiros e socioambientais do per\u00edodo.<\/p>\n

De acordo com a empresa, 65% da d\u00edvida corporativa do grupo est\u00e1 atrelada a metas\u00a0ESG<\/strong>, por meio dos chamados Sustainability-Linked Bonds (SLBs), t\u00edtulos cuja remunera\u00e7\u00e3o varia conforme o desempenho em indicadores socioambientais. Entre 2020 e 2025, foram quatro emiss\u00f5es nesse formato, totalizando R$ 5,775 bilh\u00f5es.<\/p>\n

O grupo tamb\u00e9m desenvolveu uma metodologia pr\u00f3pria para medir o retorno financeiro desses investimentos, batizada de ROI ESG.<\/p>\n

Avan\u00e7os apresentados<\/h2>\n

Na gest\u00e3o de res\u00edduos, a empresa afirma ter atingido 96% de reciclagem de res\u00edduos industriais e log\u00edsticos, superando a meta de 95% prevista para 2030.<\/p>\n

No consumo de \u00e1gua, houve redu\u00e7\u00e3o de 9% por tonelada de produto em rela\u00e7\u00e3o a 2022, com o objetivo de chegar a 25% at\u00e9 o fim da d\u00e9cada. J\u00e1 o uso de \u00e1gua de re\u00faso nas f\u00e1bricas chegou a 36%, com meta de 90%.<\/p>\n

<\/div>\n

Na \u00e1rea de biodiversidade, o grupo afirma que 98% de seus produtos j\u00e1 s\u00e3o veganos, com objetivo de alcan\u00e7ar 100% em 2026. N\u00e3o realiza testes em animais desde 2000.<\/p>\n

No campo social, diz ter gerado mais de 360 mil oportunidades de capacita\u00e7\u00e3o em 2025, principalmente pelo programa Empreendedoras da Beleza, voltado \u00e0 forma\u00e7\u00e3o profissional de mulheres, totalizando 789 mil desde 2022.<\/p>\n

 <\/p>\n

Onde o grupo ainda patina<\/strong><\/h2>\n

Os resultados positivos convivem com lacunas relevantes, que o pr\u00f3prio relat\u00f3rio reconhece.<\/p>\n

O maior gargalo est\u00e1 nas emiss\u00f5es indiretas, o chamado Escopo 3, que engloba fornecedores, mat\u00e9rias-primas, embalagens e transporte. A meta \u00e9 reduzir 17% dessas emiss\u00f5es at\u00e9 2030, mas o avan\u00e7o registrado em 2025 foi de apenas 2%.<\/p>\n

Enquanto a reciclagem dos res\u00edduos industriais supera a meta, o uso de materiais reciclados nos pr\u00f3prios produtos fica muito aqu\u00e9m do objetivo. A empresa quer chegar a 30% de conte\u00fado reciclado at\u00e9 2030; em 2025, o \u00edndice foi de 6%. O grupo atribui o atraso ao crescimento da opera\u00e7\u00e3o e \u00e0s dificuldades na cadeia de fornecimento de vidro e pl\u00e1stico.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

O Grupo Botic\u00e1rio fechou 2025 com mais de 4 mil lojas f\u00edsicas em mais de 40 pa\u00edses e dois dos maiores e-commerces de beleza do Brasil, segundo dados do Relato Integrado 2025 da companhia, que re\u00fane resultados financeiros e socioambientais do per\u00edodo.<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[67,56],"tags":[],"class_list":["post-130260","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-boticario","category-l-founders"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/130260","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=130260"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/130260\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":130261,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/130260\/revisions\/130261"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=130260"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=130260"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=130260"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}