{"id":130206,"date":"2026-06-22T13:05:57","date_gmt":"2026-06-22T16:05:57","guid":{"rendered":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/?p=130206"},"modified":"2026-06-22T13:05:57","modified_gmt":"2026-06-22T16:05:57","slug":"grupo-boticario-avanca-em-metas-ligadas-a-titulo-sustentavel-mas-ve-desafio-maior-na-cadeia-de-fornecedores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/2026\/06\/22\/grupo-boticario-avanca-em-metas-ligadas-a-titulo-sustentavel-mas-ve-desafio-maior-na-cadeia-de-fornecedores\/","title":{"rendered":"Grupo Botic\u00e1rio avan\u00e7a em metas ligadas a t\u00edtulo sustent\u00e1vel, mas v\u00ea desafio maior na cadeia de fornecedores"},"content":{"rendered":"<p>Em seu mais novo relat\u00f3rio, que compila informa\u00e7\u00f5es financeira e de Sustentabilidade, o\u00a0<strong>Grupo Botic\u00e1rio\u00a0<\/strong>afirma ter avan\u00e7ado em boa parte dos compromissos ambientais e sociais vinculados \u00e0 sua estrat\u00e9gia ESG e refor\u00e7ou que a agenda clim\u00e1tica passa a ganhar peso crescente na gest\u00e3o da companhia ap\u00f3s a valida\u00e7\u00e3o de suas metas pela\u00a0<strong>Science Based Targets initiative (SBTi)<\/strong>. O tema ganhou relev\u00e2ncia adicional nos \u00faltimos anos \u00e0 medida que a empresa passou a atrelar parte significativa de seu endividamento ao cumprimento de indicadores de sustentabilidade.<\/p>\n<div class=\"globo-amp-ad-container\">\n<div class=\"globo-amp-ad\"><\/div>\n<\/div>\n<p>Atualmente, 65% da d\u00edvida corporativa do grupo est\u00e1 vinculada a metas ESG por meio de Sustainability-Linked Bonds (SLBs), t\u00edtulos cuja remunera\u00e7\u00e3o est\u00e1 associada ao desempenho em compromissos socioambientais previamente estabelecidos. Entre 2020 e 2025, a companhia realizou quatro emiss\u00f5es nesse formato, somando R$ 5,775 bilh\u00f5es.<\/p>\n<p>Durante apresenta\u00e7\u00e3o do Relato Integrado 2025, em visita de jornalistas \u00e0 f\u00e1brica da empresa em S\u00e3o Jos\u00e9 dos Pinhais (PR), o\u00a0<strong>diretor de Sustentabilidade e ESG do Grupo Botic\u00e1rio, Luis Meyer,\u00a0<\/strong>destacou que a companhia vem avan\u00e7ando na maior parte dos indicadores monitorados pelos t\u00edtulos, mas reconheceu que a descarboniza\u00e7\u00e3o segue como um dos principais desafios.<\/p>\n<p>Segundo os dados divulgados pela empresa, as emiss\u00f5es diretas e indiretas associadas ao consumo de energia apresentaram redu\u00e7\u00e3o de apenas 0,2% em rela\u00e7\u00e3o ao ano-base de 2022. O resultado contrasta com a meta assumida na emiss\u00e3o mais recente de SLB, realizada em 2025, que prev\u00ea uma redu\u00e7\u00e3o de 62% das emiss\u00f5es dos escopos 1 e 2 at\u00e9 2034.<\/p>\n<p>Meyer atribui a dificuldade principalmente ao ciclo de expans\u00e3o industrial da companhia, como o projeto da amplia\u00e7\u00e3o da f\u00e1brica de Cama\u00e7ari, ocasionando em aumento de consumo.. Segundo ele, embora o grupo j\u00e1 tenha migrado suas unidades industriais e centros de distribui\u00e7\u00e3o para energia renov\u00e1vel contratada no mercado livre, reduzindo significativamente as emiss\u00f5es de escopo 2, a substitui\u00e7\u00e3o de equipamentos que utilizam combust\u00edveis f\u00f3sseis exige investimentos elevados e obras de infraestrutura. &#8220;Eu n\u00e3o consigo tirar uma caldeira e ligar uma nova sem uma obra industrial, sem investimento e sem planejamento de longo prazo&#8221;, disse.<\/p>\n<div class=\"globo-amp-ad-container second\">\n<div class=\"globo-amp-ad\"><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"show-table content-media content-media--normal\">\n<p class=\"mc-column show-table__title\">Botic\u00e1rio tem 65% das d\u00edvidas atreladas a metas ESG<\/p>\n<div class=\"show-table__centralized\">\n<div class=\"show-table__container\">\n<table class=\"show-table__content\n show-table__content--highlight-top show-table__content--highlight-left        \"><\/p>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Ano<\/td>\n<td>Valor<\/td>\n<td>Meta principal<\/td>\n<td>Status<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2020<\/td>\n<td>R$ 1 bi<\/td>\n<td>Energia renov\u00e1vel e res\u00edduos<\/td>\n<td>Cumprida<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2023<\/td>\n<td>R$ 2 bi<\/td>\n<td>\u00c1gua de re\u00faso e portf\u00f3lio vegano<\/td>\n<td>Em andamento<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2024<\/td>\n<td>R$ 1,15 bi<\/td>\n<td>Energia renov\u00e1vel nas lojas e Empreendedoras da Beleza<\/td>\n<td>Em andamento<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2025<\/td>\n<td>R$ 1,625 bi<\/td>\n<td>M\u00e9todos alternativos e emiss\u00f5es<\/td>\n<td>Em andamento<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<div class=\"show-table__footer\">\n<div class=\"show-table__source\">Fonte: Relato Integrado \/ Botic\u00e1rio<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>Ainda assim, o executivo ressaltou que o neg\u00f3cio cresceu de forma significativa desde 2022 e que a estabilidade das emiss\u00f5es ocorreu em um contexto de aumento da produ\u00e7\u00e3o. &#8220;Mas quanto mais tempo eu passar em zero, maior ser\u00e1 o desafio&#8221;, acrescentou.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class=\"content-intertitle\">\n<h2>Emiss\u00f5es est\u00e3o fora dos muros da empresa<\/h2>\n<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Se a redu\u00e7\u00e3o das emiss\u00f5es operacionais j\u00e1 representa um desafio, o quadro se torna ainda mais complexo quando se considera o invent\u00e1rio completo de carbono do grupo. Segundo Meyer,<strong>\u00a0cerca de 98% das emiss\u00f5es de gases de efeito estufa da companhia est\u00e3o concentradas no escopo 3,\u00a0<\/strong>categoria que engloba fornecedores, transporte, mat\u00e9rias-primas e outras atividades da cadeia de valor.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<blockquote class=\"content-blockquote theme-border-color-primary-before\"><p>&#8220;N\u00e3o somos uma empresa intensiva em carbono dentro da opera\u00e7\u00e3o. O grande desafio est\u00e1 na cadeia. Precisamos trazer os parceiros junto conosco nessa jornada&#8221;, afirmou.<\/p><\/blockquote>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A dimens\u00e3o do desafio reflete o modelo de neg\u00f3cios da empresa, que opera milhares de pontos de venda e revendedores em todo o pa\u00eds e depende de uma extensa rede de fornecedores de insumos e log\u00edstica.<\/p>\n<p>Para enfrentar essa quest\u00e3o, o Grupo Botic\u00e1rio publicou no ano passado seu\u00a0<strong>Plano de Transi\u00e7\u00e3o e Adapta\u00e7\u00e3o Clim\u00e1tica<\/strong>\u00a0e teve aprovadas pela<strong>\u00a0SBTi<\/strong>\u00a0suas metas de curto, m\u00e9dio e longo prazo para redu\u00e7\u00e3o de emiss\u00f5es. Segundo Meyer, a companhia foi a primeira empresa brasileira do setor de cosm\u00e9ticos a validar simultaneamente metas intermedi\u00e1rias e de longo prazo junto \u00e0 iniciativa internacional.<\/p>\n<p>A meta de m\u00e9dio prazo prev\u00ea redu\u00e7\u00e3o de 67% das emiss\u00f5es at\u00e9 2035. J\u00e1 o compromisso de longo prazo estabelece a elimina\u00e7\u00e3o das emiss\u00f5es operacionais dos escopos 1 e 2 e a redu\u00e7\u00e3o de aproximadamente 90% das emiss\u00f5es de escopo 3 at\u00e9 2050, alinhando a companhia \u00e0 trajet\u00f3ria de net zero. &#8220;A jornada clim\u00e1tica passa a ser p\u00fablica e baseada na ci\u00eancia. Os compromissos que t\u00ednhamos anteriormente continuam importantes, mas agora temos metas validadas externamente&#8221;, afirmou.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class=\"content-intertitle\">\n<h2>D\u00edvida ligada \u00e0 sustentabilidade<\/h2>\n<\/div>\n<p>Ao todo, o grupo fez quatro emiss\u00f5es de d\u00edvida atrelada a metas de sustentabilidade, pelo intrumento de Sustainability-linked Bond (SLB). A primeira emiss\u00e3o de SLB do Grupo Botic\u00e1rio ocorreu em 2020, quando a companhia captou R$ 1 bilh\u00e3o. As metas vinculadas ao t\u00edtulo \u2014 uso de energia renov\u00e1vel em f\u00e1bricas e centros de distribui\u00e7\u00e3o e reciclagem de res\u00edduos s\u00f3lidos industriais \u2014 j\u00e1 foram cumpridas, de acordo com o executivo.<\/p>\n<p>Em 2023, o grupo realizou uma nova emiss\u00e3o de R$ 2 bilh\u00f5es, vinculada a compromissos relacionados \u00e0 \u00e1gua e biodiversidade. Entre os indicadores acompanhados est\u00e3o a amplia\u00e7\u00e3o do\u00a0<strong>uso de \u00e1gua de re\u00faso na f\u00e1brica\u00a0<\/strong>de S\u00e3o Jos\u00e9 dos Pinhais e a transforma\u00e7\u00e3o do\u00a0<strong>portf\u00f3lio em produtos veganos<\/strong>. Segundo a companhia, 98,4% dos produtos j\u00e1 s\u00e3o veganos e a expectativa \u00e9 atingir 100% ainda este ano. J\u00e1 o uso de \u00e1gua de re\u00faso alcan\u00e7ou 34,2% em 2025, ante uma base pr\u00f3xima de zero quando a meta foi estabelecida.<\/p>\n<p>A emiss\u00e3o de 2024, de R$ 1,15 bilh\u00e3o, incorporou um componente social. Entre os compromissos assumidos est\u00e3o ampliar para 75% a participa\u00e7\u00e3o de\u00a0<strong>energia renov\u00e1vel nos pontos de venda pr\u00f3prios at\u00e9 2030<\/strong>\u00a0e alcan\u00e7ar 1 milh\u00e3o de oportunidades geradas pelo programa Empreendedoras da Beleza. Criado para capacita\u00e7\u00e3o profissional e gera\u00e7\u00e3o de renda, o programa j\u00e1 contabiliza mais de 788 mil oportunidades desde 2021. Segundo a companhia, 57% das participantes relatam aumento de renda ap\u00f3s a participa\u00e7\u00e3o nos cursos.<\/p>\n<div class=\"globo-amp-ad-container\">\n<div class=\"globo-amp-ad\"><\/div>\n<\/div>\n<p>J\u00e1 a emiss\u00e3o mais recente, de R$ 1,625 bilh\u00e3o, realizada em 2025, passou a vincular o financiamento a metas relacionadas \u00e0 amplia\u00e7\u00e3o de m\u00e9todos alternativos para testes de produtos cosm\u00e9ticos e \u00e0 redu\u00e7\u00e3o das emiss\u00f5es de gases de efeito estufa. Atualmente, a empresa utiliza 59 m\u00e9todos alternativos de testes e pretende chegar a 70 at\u00e9 2030.<\/p>\n<p>Avan\u00e7os em \u00e1gua, res\u00edduos e fornecedores<\/p>\n<p>Al\u00e9m dos indicadores associados aos t\u00edtulos sustent\u00e1veis, o Relato Integrado 2025 mostra avan\u00e7os em outras frentes da agenda ESG. Na gest\u00e3o da \u00e1gua, 91% do portf\u00f3lio da companhia j\u00e1 passou pela metodologia IARA, sistema pr\u00f3prio de avalia\u00e7\u00e3o de impacto ambiental validado pelo Inmetro. O grupo tamb\u00e9m monitora atualmente quatro mananciais considerados cr\u00edticos e pretende ampliar esse n\u00famero para seis at\u00e9 2030.<\/p>\n<p>Na<strong>\u00a0cadeia de suprimentos<\/strong>, 89% das mat\u00e9rias-primas utilizadas j\u00e1 possuem origem renov\u00e1vel ou sustent\u00e1vel, comprovada por certifica\u00e7\u00f5es, enquanto 63% dos fornecedores estrat\u00e9gicos t\u00eam sua performance em sustentabilidade avaliada regularmente.\u00a0<strong>A meta \u00e9 atingir 75% at\u00e9 o final da d\u00e9cada.<\/strong><\/p>\n<p>A companhia tamb\u00e9m informou ter superado antecipadamente a meta de reciclagem de res\u00edduos industriais e log\u00edsticos, alcan\u00e7ando \u00edndice de 96%, acima dos 95% previstos para 2030.<\/p>\n<p>Para Meyer, a proximidade do prazo das metas torna a execu\u00e7\u00e3o cada vez mais relevante. &#8220;[O ano de ] 2030 parece longe, mas est\u00e1 muito pr\u00f3ximo quando falamos de transforma\u00e7\u00e3o industrial, investimentos e mudan\u00e7as estruturais dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o do nosso porte&#8221;, disse.<\/p>\n<p>Com a maior parte das emiss\u00f5es concentrada fora de suas opera\u00e7\u00f5es e quase dois ter\u00e7os da d\u00edvida vinculados a indicadores ESG, a empresa ter\u00e1 de acelerar o engajamento de fornecedores e parceiros nos pr\u00f3ximos anos para cumprir os compromissos assumidos junto ao mercado.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hoje, 65% da d\u00edvida corporativa j\u00e1 \u00e9 atrelada a metas ESG. 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