{"id":129381,"date":"2026-06-03T13:32:22","date_gmt":"2026-06-03T16:32:22","guid":{"rendered":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/?p=129381"},"modified":"2026-06-03T13:32:23","modified_gmt":"2026-06-03T16:32:23","slug":"casas-bahia-bhia3-cfo-explica-o-plano-para-voltar-ao-lucro-apesar-da-selic-e-do-endividamento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/2026\/06\/03\/casas-bahia-bhia3-cfo-explica-o-plano-para-voltar-ao-lucro-apesar-da-selic-e-do-endividamento\/","title":{"rendered":"Casas Bahia (BHIA3): CFO explica o plano para voltar ao lucro apesar da Selic e do endividamento"},"content":{"rendered":"
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\u00c9lcio Ito, CFO da Casas Bahia (Imagem: Divulga\u00e7\u00e3o)<\/div>\n<\/div>\n
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O\u00a0varejo brasileiro<\/strong>\u00a0ainda lida com um cen\u00e1rio de juros elevados, alto endividamento das fam\u00edlias, press\u00e3o sobre o consumo das classes de baixa renda e um ambiente mais desafiador para as vendas nas lojas f\u00edsicas.<\/p>\n

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Neste contexto, a\u00a0Casas Bahia (BHIA3)<\/a>\u00a0registrou preju\u00edzo l\u00edquido de R$ 1,06 bilh\u00e3o no primeiro trimestre de 2026, pressionada principalmente pelo resultado financeiro, apesar da evolu\u00e7\u00e3o operacional apresentada no per\u00edodo.<\/p>\n

Para lidar com esse cen\u00e1rio, a companhia aposta em uma estrat\u00e9gia baseada na amplia\u00e7\u00e3o da rentabilidade do neg\u00f3cio, expans\u00e3o do credi\u00e1rio, captura de ganhos de efici\u00eancia operacional e redu\u00e7\u00e3o das despesas financeiras.<\/p>\n

O diretor financeiro (CFO) da companhia, \u00c9lcio Ito, afirmou em entrevista ao\u00a0Money Times\u00a0<\/strong>que a empresa n\u00e3o depende de cortes na\u00a0taxa b\u00e1sica de juros (Selic)<\/a>\u00a0para alcan\u00e7ar seus objetivos e segue focada na execu\u00e7\u00e3o do plano de transforma\u00e7\u00e3o iniciado h\u00e1 cerca de tr\u00eas anos.<\/p>\n

\u201cO primeiro trimestre continua uma sequ\u00eancia do nosso plano. N\u00e3o tem nenhuma surpresa dentro da nossa execu\u00e7\u00e3o. Tivemos, sim, o cen\u00e1rio macro, com juros elevados e alto endividamento das fam\u00edlias, prejudicando o consumo principalmente da base da pir\u00e2mide e impactando um pouco as nossas lojas f\u00edsicas\u201d, afirma.<\/p>\n

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Ele destaca que h\u00e1 um cen\u00e1rio de incerteza no Brasil e no mundo, e \u00e9 dif\u00edcil prever se a Selic ir\u00e1 cair ou at\u00e9 mesmo subir. Se o cen\u00e1rio for de queda, \u00e9 favor\u00e1vel para o desempenho da companhia. No entanto, o plano n\u00e3o \u00e9 depender do\u00a0Banco Central<\/a>.<\/p>\n

\u201cTem muita execu\u00e7\u00e3o pela frente. Reconhecemos que tem sido a constru\u00e7\u00e3o de uma trajet\u00f3ria nos \u00faltimos quase tr\u00eas anos. Para chegar ao lucro, a gente coloca tudo que a gente fez, estrutura de capital, cada um dos trimestres. Tem uma consist\u00eancia em que o operacional viabiliza as alavancas financeiras\u201d, disse.<\/p>\n

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Credi\u00e1rio \u00e9 pe\u00e7a-chave da estrat\u00e9gia<\/h2>\n

O credi\u00e1rio continua sendo uma das principais fortalezas da Casas Bahia, embora o ambiente atual exija cautela e rigor na concess\u00e3o de cr\u00e9dito.<\/p>\n

Segundo Ito, a companhia tem preferido abrir m\u00e3o de algumas vendas a assumir riscos excessivos, preservando a qualidade da carteira e evitando um aumento da inadimpl\u00eancia. O executivo destaca que o credi\u00e1rio tamb\u00e9m impulsiona a venda de servi\u00e7os de maior margem, como garantia estendida, seguros e instala\u00e7\u00e3o de produtos.<\/p>\n

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\u201cQuando vem o credi\u00e1rio, vem tamb\u00e9m um aumento de servi\u00e7os. S\u00e3o produtos que t\u00eam uma margem alt\u00edssima e ajudam a rentabilidade da opera\u00e7\u00e3o\u201d, afirma.<\/p>\n

\u201cTivemos uma disciplina de concess\u00e3o de cr\u00e9dito bastante r\u00edgida e chegamos a abrir m\u00e3o de algumas vendas, porque a demanda existe. Poder\u00edamos ter vendido mais at\u00e9 nas lojas f\u00edsicas, mas preferimos manter uma postura conservadora. Ainda assim, conseguimos executar o trimestre crescendo receita em 6,1% e aumentando o nosso GMV (volume bruto de mercadorias)\u201d, disse.<\/p>\n

O CFO reconhece que as lojas f\u00edsicas ficaram abaixo do desempenho do ano anterior, mas destaca que a base de compara\u00e7\u00e3o era elevada.<\/p>\n

\u201cQuando voc\u00ea olha os \u00faltimos dois anos de loja f\u00edsica, temos um crescimento importante. E continuamos desempenhando muito bem no online, seja no nosso canal pr\u00f3prio, seja nas parcerias com Mercado Livre, Amazon e Shopee. Continuamos performando bem e, por consequ\u00eancia, ganhando\u00a0market share\u00a0<\/em>no online como um todo\u201d, afirma.<\/p>\n

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Segundo o executivo, a companhia deve continuar ampliando sua participa\u00e7\u00e3o nessas categorias digitais, uma vez que, at\u00e9 pouco tempo atr\u00e1s, n\u00e3o atuava de forma relevante nesses canais. A combina\u00e7\u00e3o entre for\u00e7a da marca, amplitude de portf\u00f3lio e presen\u00e7a digital crescente favorece o ganho de participa\u00e7\u00e3o de mercado, na avalia\u00e7\u00e3o do executivo.<\/p>\n

Parcerias ampliam alcance da companhia<\/h2>\n

Hoje, a Casas Bahia conta com parcerias com tr\u00eas grandes plataformas:\u00a0Mercado Livre<\/a>,\u00a0Shopee\u00a0<\/a>e\u00a0Amazon<\/a>. Na pr\u00e1tica, a varejista amplia a exposi\u00e7\u00e3o de sua marca e de seus produtos nesses marketplaces, expandindo sua presen\u00e7a no com\u00e9rcio eletr\u00f4nico.<\/p>\n

Em contrapartida, consumidores que buscam produtos das categorias centrais da companhia, como eletrodom\u00e9sticos, m\u00f3veis e outros bens dur\u00e1veis, encontram esses produtos nas parceiras, que contam com a estrutura log\u00edstica da Casas Bahia como um diferencial relevante para a entrega desses itens.<\/p>\n

Segundo Ito, a parceria com o Mercado Livre, iniciada em novembro do ano passado, \u00e9 a mais relevante para a companhia at\u00e9 o momento. \u201cDada a nossa penetra\u00e7\u00e3o, a nossa marca e o valor dos nossos produtos, conseguimos rapidamente uma integra\u00e7\u00e3o bastante assertiva com eles\u201d, afirma.<\/p>\n

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Um dos efeitos positivos observados pela companhia foi o aumento do tr\u00e1fego em seu pr\u00f3prio site. Segundo o CFO, muitos consumidores passaram a pesquisar produtos no marketplace e depois visitar os canais da Casas Bahia para comparar pre\u00e7os e condi\u00e7\u00f5es de compra.<\/p>\n

Ito afirma que os portf\u00f3lios das empresas s\u00e3o complementares e que, at\u00e9 o momento, a companhia n\u00e3o identificou uma canibaliza\u00e7\u00e3o relevante das vendas.<\/p>\n

\u201c\u00c9 mais um canal de venda. Temos a loja f\u00edsica, o nosso online e, agora, as plataformas. S\u00e3o canais digitais que v\u00e3o evoluindo. [\u2026] Queremos ser o maior vendedor de eletrodom\u00e9sticos e m\u00f3veis do Brasil em todos os canais e sendo rent\u00e1veis com isso\u201d, afirma.<\/p>\n

Resultado do primeiro trimestre<\/h2>\n

No primeiro trimestre, a receita l\u00edquida da Casas Bahia cresceu 6,1% em rela\u00e7\u00e3o ao mesmo per\u00edodo do ano anterior, alcan\u00e7ando R$ 7,4 bilh\u00f5es.<\/p>\n

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As despesas com vendas, gerais e administrativas avan\u00e7aram 5,4%, para R$ 1,7 bilh\u00e3o, enquanto a margem bruta ficou em 30,3%, ante 30,2% um ano antes.<\/p>\n

A receita bruta das vendas online cresceu 24%, para quase R$ 3,3 bilh\u00f5es. Dentro desse resultado, o canal pr\u00f3prio (1P) avan\u00e7ou 26,4%, para R$ 3 bilh\u00f5es.<\/p>\n

J\u00e1 a receita bruta das lojas f\u00edsicas somou quase R$ 5,6 bilh\u00f5es, uma queda de 1,8% na compara\u00e7\u00e3o anual.<\/p>\n

O lucro antes de juros, impostos, deprecia\u00e7\u00e3o e amortiza\u00e7\u00e3o (Ebitda) ajustado totalizou R$ 597 milh\u00f5es, alta de 4,7% em rela\u00e7\u00e3o ao primeiro trimestre de 2025. A margem Ebitda ajustada passou de 8,2% para 8,1%.<\/p>\n

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Por outro lado, a manuten\u00e7\u00e3o dos juros elevados continuou pressionando o resultado financeiro. O CDI m\u00e9dio passou de 12,94% no primeiro trimestre de 2025 para 14,86% no mesmo per\u00edodo deste ano.<\/p>\n

Com isso, o resultado financeiro l\u00edquido ficou negativo em R$ 1,2 bilh\u00e3o, valor 27% superior ao registrado um ano antes. O impacto explica boa parte da piora do preju\u00edzo l\u00edquido da companhia, que passou de R$ 408 milh\u00f5es, no primeiro trimestre de 2025, para R$ 1,06 bilh\u00e3o, neste ano.<\/p>\n

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