Poucas empresas combinam escala e consist\u00eancia em ESG como o Grupo Botic\u00e1rio, fabricante de cosm\u00e9ticos. Com 4.000 pontos de coleta espalhados pelo pa\u00eds e alta de 85% no volume recolhido, a empresa transformou o Boti Recicla em um dos programas de log\u00edstica reversa de maior alcance do setor. O programa recebe embalagens vazias de qualquer cosm\u00e9tico, direciona para o descarte correto e oferece descontos ao cliente em troca.<\/p>\n
O movimento tem lastro financeiro. Cerca de 65% da d\u00edvida bruta da empresa est\u00e1 atrelada a metas ESG por meio de t\u00edtulos sustent\u00e1veis, que conectam indicadores ambientais e sociais \u00e0s condi\u00e7\u00f5es de financiamento. S\u00f3 no ano passado, o grupo captou 2 bilh\u00f5es de reais nessa modalidade.<\/p>\n
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\nDo total, 1,625 bilh\u00e3o de reais foram atrelados a tr\u00eas frentes: cria\u00e7\u00e3o de m\u00e9todos alternativos de testes para produtos (de 55 para 70 m\u00e9todos at\u00e9 2030), divulga\u00e7\u00e3o cient\u00edfica de 12 novos m\u00e9todos, e redu\u00e7\u00e3o de 62% das emiss\u00f5es de escopos 1 e 2 at\u00e9 2034. Os outros 375 milh\u00f5es de reais ser\u00e3o destinados \u00e0 nova f\u00e1brica em Pouso Alegre (MG), prevista para entrar em opera\u00e7\u00e3o em 2028.<\/p>\n
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\nEntre 2024 e 2025, 70% das metas previstas at\u00e9 o fim da d\u00e9cada tiveram evolu\u00e7\u00e3o. Para o CEO Fernando Mod\u00e9, o n\u00famero reflete uma constru\u00e7\u00e3o interna consistente. \u201cTemos constru\u00eddo o ESG no Grupo Botic\u00e1rio de forma integrada \u00e0 estrat\u00e9gia do neg\u00f3cio e \u00e0 evolu\u00e7\u00e3o do nosso ecossistema de beleza, pois para n\u00f3s sustentabilidade n\u00e3o \u00e9 uma frente isolada\u201d, afirma. \u201cEla faz parte da maneira como tomamos decis\u00f5es, desenvolvemos inova\u00e7\u00e3o, fortalecemos rela\u00e7\u00f5es com parceiros e consumidores e geramos valor no longo prazo.\u201d<\/p>\n
Hoje, cinco unidades da companhia, em Cama\u00e7ari (BA), S\u00e3o Jos\u00e9 dos Pinhais (PR), Registro (SP), S\u00e3o Gon\u00e7alo dos Campos (BA) e Varginha (MG), j\u00e1 operam com consumo de energia el\u00e9trica 100% renov\u00e1vel. A opera\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m contempla gest\u00e3o h\u00eddrica, biodiversidade e efici\u00eancia operacional. Na inova\u00e7\u00e3o, o grupo n\u00e3o realiza testes em animais desde 2000 e foi pioneiro no desenvolvimento de m\u00e9todos alternativos no Brasil, incluindo a cria\u00e7\u00e3o de uma pele 3D para testes e desenvolvimento de produtos.<\/p>\n
Ainda na esfera ambiental, a Funda\u00e7\u00e3o Botic\u00e1rio \u00e9 respons\u00e1vel por manter duas reservas naturais, em Goi\u00e1s e no Paran\u00e1, com cerca de 11.000 hectares entre o Cerrado e a Mata Atl\u00e2ntica. O objetivo \u00e9 conectar a conserva\u00e7\u00e3o da natureza e da biodiversidade brasileira no cotidiano da popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
No campo social, o foco est\u00e1 na inclus\u00e3o produtiva e no empreendedorismo no setor de beleza. Por meio do Instituto Grupo Botic\u00e1rio, mais de 420.000 oportunidades de capacita\u00e7\u00e3o e gera\u00e7\u00e3o de renda foram criadas desde 2022. Um dos projetos \u00e9 o Empreendedoras da Beleza, capacita\u00e7\u00e3o que insere mulheres no empreendedorismo. A forma\u00e7\u00e3o acontece no modelo online, com aulas sobre maquiagem, cuidados capilares e colora\u00e7\u00e3o de unhas.<\/p>\n
Assim, em algumas horas, as alunas est\u00e3o aptas a aplicar na pr\u00e1tica \u2014 e garantir um incremento na renda. A meta \u00e9 chegar a 1 milh\u00e3o de oportunidades at\u00e9 2030, e a empresa j\u00e1 ultrapassou 780.000 em quatro anos.<\/p>\n
Em 2025, o grupo recebeu a certifica\u00e7\u00e3o Age Friendly, dirigida a empresas com pr\u00e1ticas de inclus\u00e3o et\u00e1ria e combate ao etarismo no mercado de trabalho.<\/p>\n
Para Fabiana De Freitas, vice-presidente de Assuntos Corporativos, o avan\u00e7o depende de transformar pautas socioambientais em decis\u00f5es concretas. \u201cAvan\u00e7amos em temas como gest\u00e3o h\u00eddrica, mudan\u00e7as clim\u00e1ticas, biodiversidade, res\u00edduos e inclus\u00e3o, fortalecendo a\u00e7\u00f5es em todo o nosso ecossistema\u201d, diz. \u201cAo mesmo tempo, reconhecemos a complexidade dessa jornada e os desafios que ainda temos pela frente, especialmente na descarboniza\u00e7\u00e3o da cadeia, que exigir\u00e1 colabora\u00e7\u00e3o, inova\u00e7\u00e3o e aprendizado cont\u00ednuo.\u201d<\/p>\n
DESTAQUES DO SETOR<\/p>\n
L\u2019Or\u00e9al
\nCerca de 80% das entregas da L\u2019Or\u00e9al no Sul e Sudeste j\u00e1 s\u00e3o feitas por uma opera\u00e7\u00e3o log\u00edstica abastecida com biometano. O projeto conecta a f\u00e1brica da produtora de cosm\u00e9ticos em S\u00e3o Paulo ao centro de distribui\u00e7\u00e3o de Jarinu (SP) por uma frota de 16 caminh\u00f5es movidos ao combust\u00edvel renov\u00e1vel e evitou mais de 3.500 toneladas de\u00a0CO2 em 2025. A meta \u00e9 que 60% dos produtos vendidos no Brasil sejam transportados com biometano at\u00e9 2030.<\/p>\n
\u201cAo\u00a0mesmo tempo que avan\u00e7amos na descarboniza\u00e7\u00e3o das opera\u00e7\u00f5es, continuamos investindo em inclus\u00e3o produtiva, empoderamento feminino e inova\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel\u201d, afirma Helen Pedroso, diretora de Responsabilidade Corporativa e Direitos Humanos do Grupo L\u2019Or\u00e9al no Brasil.<\/p>\n
No campo social, a empresa mant\u00e9m cinco Escolas de Beleza no pa\u00eds voltadas para a forma\u00e7\u00e3o profissional em est\u00e9tica. O\u00a0Fundo L\u2019Or\u00e9al para Mulheres apoia projetos direcionados a\u00a0mulheres em situa\u00e7\u00e3o de vulnerabilidade e deve beneficiar 13.000\u00a0pessoas no pa\u00eds neste ano.<\/p>\n
Natura
\nS\u00e3o 2,2 milh\u00f5es de hectares conservados, 11.400 fam\u00edlias parceiras e 19 unidades produtivas na Amaz\u00f4nia \u2014 n\u00e3o como compensa\u00e7\u00e3o, mas como neg\u00f3cio. Em 2025, a Natura ampliou investimentos em cadeias da sociobiodiversidade e aprofundou parcerias com comunidades agroextrativistas da Pan-Amaz\u00f4nia. \u201cAcreditamos que o sucesso financeiro e a prosperidade do planeta s\u00e3o indissoci\u00e1veis\u201d, afirma Angela Pinhati, diretora de Sustentabilidade da empresa.<\/p>\n
A\u00a0meta \u00e9 se tornar 100% regenerativa at\u00e9 2050, incorporando indicadores ambientais e sociais diretamente \u00e0 gera\u00e7\u00e3o de receita. Em\u00a02025, a companhia calcula que, para cada 1\u00a0real faturado, gerou 4\u00a0reais em valor compartilhado para a sociedade e o planeta.<\/p>\n
No mesmo ano, a Natura movimentou 44,19\u00a0milh\u00f5es de reais em compras de insumos amaz\u00f4nicos e compartilhou 62,39\u00a0milh\u00f5es de reais com comunidades parceiras. O\u00a0portf\u00f3lio de embalagens chegou a 90% de itens reutiliz\u00e1veis, recicl\u00e1veis, refil\u00e1veis ou compost\u00e1veis.<\/p>\n
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