{"id":129020,"date":"2026-05-26T13:13:31","date_gmt":"2026-05-26T16:13:31","guid":{"rendered":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/?p=129020"},"modified":"2026-05-26T13:13:31","modified_gmt":"2026-05-26T16:13:31","slug":"como-a-logistica-apoiou-a-virada-da-americanas-na-recuperacao-judicial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/2026\/05\/26\/como-a-logistica-apoiou-a-virada-da-americanas-na-recuperacao-judicial\/","title":{"rendered":"Como a log\u00edstica apoiou a virada da Americanas na recupera\u00e7\u00e3o judicial"},"content":{"rendered":"<div class=\"ne_busness_main_slider_wrapper\">\n<div class=\"ne_recent_heading_main_wrapper\">\n<div class=\"row\">\n<div class=\"mld-article-item--fulltext\">\n<h3><em>Segundo o VP de Supply Chain, companhia reduziu quase 50% do custo log\u00edstico em dois anos, ampliou opera\u00e7\u00f5es omnichannel e transformou lojas em hubs de distribui\u00e7\u00e3o<\/em><\/h3>\n<\/div>\n<div class=\"col-md-8\">\n<div class=\"mld-article-item--author\">Publicado em 25\/05\/2026 \u2014 por\u00a0Camila Lucio<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"mld-article-item--fulltext\">\n<figure class=\"image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"img-responsive\" src=\"https:\/\/mundologistica.com.br\/admin\/ckeditor\/ckfinder\/userfiles\/files\/logistica-apoiou-virada-americanas-recuperacao-judicial(1).jpg\" alt=\"Como a log\u00edstica apoiou a virada da Americanas na recupera\u00e7\u00e3o judicial\" width=\"800\" height=\"420\" \/><figcaption>Imagem ilustrativa (Foto: Shutterstock)<\/figcaption><\/figure>\n<p><span data-editable-id=\"15\">Em mar\u00e7o, a Americanas entrou com um pedido na Justi\u00e7a para encerrar <\/span><span data-editable-id=\"16\">o<\/span><span data-editable-id=\"17\"> processo de recupera\u00e7\u00e3o judicial. Segundo a companhia, a solicita\u00e7\u00e3o foi feita ap\u00f3s o cumprimento das obriga\u00e7\u00f5es previstas no plano aprovado pelos credores, dentro do prazo legal de at\u00e9 dois anos ap\u00f3s a homologa\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><span data-editable-id=\"18\">Agora, a varejista inicia uma nova etapa voltada \u00e0 retomada do crescimento, em um movimento que passa pela reorganiza\u00e7\u00e3o da opera\u00e7\u00e3o log\u00edstica<\/span><span data-editable-id=\"19\"> e<\/span><span data-editable-id=\"20\"> integra\u00e7\u00e3o entre lojas f\u00edsicas e digital<\/span><span data-editable-id=\"21\">.<\/span><\/p>\n<p><span data-editable-id=\"22\">Hoje, as <\/span><span data-editable-id=\"23\">1.4<\/span><span data-editable-id=\"24\">48<\/span><span data-editable-id=\"25\"> lojas da varejista j\u00e1 operam dentro da estrat\u00e9gia de <\/span><i><span data-editable-id=\"26\">Ship<\/span> <span data-editable-id=\"28\">from<\/span><span data-editable-id=\"29\"> Store<\/span><\/i><span data-editable-id=\"30\"> e passaram a assumir tamb\u00e9m um papel log\u00edstico. Ao mesmo tempo, a empresa ampliou opera\u00e7\u00f5es <\/span><i data-editable-id=\"31\">omnichannel<\/i><span data-editable-id=\"32\">, refez estudos de malha, iniciou uma frente de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os log\u00edsticos e voltou a fortalecer o digital sob uma l\u00f3gica de rentabilidade.<\/span><\/p>\n<p><span data-editable-id=\"33\">Segundo <\/span><span data-editable-id=\"34\">o vice-presidente de <\/span><span data-editable-id=\"35\">Supply<\/span><span data-editable-id=\"36\"> Chain da Americanas, Marcelo Arantes,<\/span><span data-editable-id=\"37\"> a companhia entra em uma terceira fase da reestrutura\u00e7\u00e3o, marcada pela retomada gradual do crescimento e pela integra\u00e7\u00e3o entre canais f\u00edsicos e digitais.<\/span> <span data-editable-id=\"39\">\u201cO digital volta a ter uma representatividade muito mais forte, mas obviamente de uma forma respons\u00e1vel<\/span><span data-editable-id=\"40\">\u201d, afirmou<\/span><span data-editable-id=\"41\"> em entrevista<\/span><span data-editable-id=\"42\"> exclusiva<\/span><span data-editable-id=\"43\"> \u00e0 <\/span><b data-editable-id=\"44\"><strong>MundoLog\u00edstica<\/strong><\/b><span data-editable-id=\"45\">.<\/span><\/p>\n<p><span data-editable-id=\"46\">De acordo com <\/span><span data-editable-id=\"47\">o executivo<\/span><span data-editable-id=\"48\">, essa retomada acontece apoiada em tr\u00eas pilares: <\/span><i data-editable-id=\"49\">marketplace<\/i><span data-editable-id=\"50\">, opera\u00e7\u00f5es O2O \u2014 em que o cliente compra online e retira na loja \u2014 e a expans\u00e3o do <\/span><i><span data-editable-id=\"51\">Ship<\/span> <span data-editable-id=\"53\">from<\/span><span data-editable-id=\"54\"> Store<\/span><\/i><span data-editable-id=\"55\">.<\/span><\/p>\n<p><span data-editable-id=\"56\">Nesse novo desenho operacional, as lojas deixaram de ser apenas pontos de venda e passaram a funcionar tamb\u00e9m como <\/span><i data-editable-id=\"57\">hubs<\/i><span data-editable-id=\"58\"> log\u00edsticos da companhia.<\/span> <span data-editable-id=\"60\">A estrat\u00e9gia faz parte do movimento da Americanas para integrar opera\u00e7\u00e3o f\u00edsica e digital em uma \u00fanica jornada de consumo.<\/span><\/p>\n<p><span data-editable-id=\"61\">\u201cTodo mundo fala que \u00e9 omnicanal, mas n\u00e3o, todo mundo \u00e9 multicanal, opera os canais de maneira diferente. N\u00f3s estamos convergindo os canais<\/span><span data-editable-id=\"62\">\u201d, destacou <\/span><span data-editable-id=\"63\">o VP<\/span><span data-editable-id=\"64\">.<\/span><\/p>\n<p><span data-editable-id=\"65\">Al\u00e9m da reorganiza\u00e7\u00e3o interna, a <\/span><span data-editable-id=\"66\">companhia tamb\u00e9m come\u00e7ou a utilizar <\/span><span data-editable-id=\"67\">a<\/span><span data-editable-id=\"68\"> estrutura log\u00edstica como oportunidade de gera\u00e7\u00e3o de receita. A empresa criou um CNPJ espec\u00edfico para a \u00e1rea log\u00edstica e iniciou a oferta de servi\u00e7os para parceiros e fornecedores. \u201cCriamos uma empresa log\u00edstica<\/span> <span data-editable-id=\"70\">e j\u00e1 come\u00e7amos o trabalho de venda de servi\u00e7o log\u00edstico para os nossos prestadores\u201d,<\/span><span data-editable-id=\"71\"> revelou<\/span><span data-editable-id=\"72\"> Arantes.<\/span><\/p>\n<p><span data-editable-id=\"73\">Segundo <\/span><span data-editable-id=\"74\">o e<\/span><span data-editable-id=\"75\">xecutivo<\/span><span data-editable-id=\"76\">, a opera\u00e7\u00e3o busca<\/span><span data-editable-id=\"77\"> aproveitar melhor ativos ociosos, como caminh\u00f5es que antes retornavam vazios ap\u00f3s as entregas.<\/span><\/p>\n<h2 data-editable-id=\"78\">DA APOSTA NO DIGITAL AO \u201cBACK TO BASICS\u201d<\/h2>\n<p><span data-editable-id=\"79\">A estrutura atual da opera\u00e7\u00e3o \u00e9 resultado de uma transforma\u00e7\u00e3o iniciada ap\u00f3s o pedido de recupera\u00e7\u00e3o judicial. Antes da crise, a Americanas operava sob uma estrat\u00e9gia voltada ao e-commerce, buscando competir com plataformas como Mercado Livre, <\/span><span data-editable-id=\"80\">Amazon<\/span><span data-editable-id=\"81\"> e <\/span><span data-editable-id=\"82\">Shopee<\/span><span data-editable-id=\"83\">.<\/span><\/p>\n<p><span data-editable-id=\"84\">Nesse modelo, as lojas f\u00edsicas funcionavam principalmente como suporte para a rede log\u00edstica da companhia.<\/span> <span data-editable-id=\"86\">\u201cA rede de lojas f\u00edsicas era muito mais um suporte de capilaridade da nossa rede log\u00edstica de distribui\u00e7\u00e3o<\/span><span data-editable-id=\"87\">\u201d, pontuou Marcelo Arantes.<\/span><\/p>\n<p><span data-editable-id=\"88\">Para sustentar a opera\u00e7\u00e3o digital, a empresa estruturou uma malha com grande quantidade de centros de distribui\u00e7\u00e3o, automa\u00e7\u00e3o e sistemas voltados \u00e0 separa\u00e7\u00e3o r\u00e1pida de pedidos, al\u00e9m de investimentos em <\/span><i><span data-editable-id=\"89\">last<\/span> <span data-editable-id=\"91\">mile<\/span><\/i><span data-editable-id=\"92\">.<\/span><\/p>\n<p><span data-editable-id=\"93\">\u201c<\/span><span data-editable-id=\"94\">E<\/span><span data-editable-id=\"95\">ra foco para velocidade da entrega do pedido e sortimento alto. Um n\u00famero grande de CDs, com n\u00edvel de automatiza\u00e7\u00e3o j\u00e1 diferenciado para fazer toda essa separa\u00e7\u00e3o de pedidos muito r\u00e1pido<\/span><span data-editable-id=\"96\">\u201d, disse.<\/span><\/p>\n<p><span data-editable-id=\"97\">Na avalia\u00e7\u00e3o de<\/span> <span data-editable-id=\"99\">Arantes<\/span><span data-editable-id=\"100\">, o modelo exigia uma estrutura de alto custo para competir no ambiente digital.<\/span> <span data-editable-id=\"102\">Com a recupera\u00e7\u00e3o judicial, a companhia decidiu reorganizar a opera\u00e7\u00e3o e voltar a concentrar esfor\u00e7os no varejo f\u00edsico.<\/span><\/p>\n<p><span data-editable-id=\"103\">A<\/span><span data-editable-id=\"104\"> decis\u00e3o foi baseada<\/span><span data-editable-id=\"105\">, de acordo com o executivo,<\/span><span data-editable-id=\"106\"> no entendimento de que a rela\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica da marca com o consumidor brasileiro estava diretamente conectada \u00e0s lojas.<\/span> <span data-editable-id=\"108\">\u201c<\/span><span data-editable-id=\"109\">A<\/span><span data-editable-id=\"110\"> decis\u00e3o foi: n\u00f3s vamos ser neste primeiro momento menos digital e mais mundo f\u00edsico. O mundo f\u00edsico \u00e9 a nossa ess\u00eancia\u201d<\/span><span data-editable-id=\"111\">, ressaltou.<\/span><\/p>\n<p><span data-editable-id=\"112\">A mudan\u00e7a alterou a l\u00f3gica da opera\u00e7\u00e3o log\u00edstica. A prioridade deixou de ser o atendimento pulverizado ao consumidor final e passou a ser o abastecimento das lojas.<\/span><span data-editable-id=\"113\"> Arantes<\/span> <span data-editable-id=\"115\">detalhou<\/span><span data-editable-id=\"116\"> que isso exigiu uma revis\u00e3o estrutural da malha log\u00edstica, incluindo fechamento de centros de distribui\u00e7\u00e3o e mudan\u00e7as na consolida\u00e7\u00e3o de cargas.<\/span><\/p>\n<p><span data-editable-id=\"117\">A revis\u00e3o operacional permitiu reduzir quase 50% do custo log\u00edstico em dois anos e teve impacto direto na recupera\u00e7\u00e3o financeira da empresa. \u201cO papel da log\u00edstica desde 2023 at\u00e9 agora que a gente est\u00e1 saindo da recupera\u00e7\u00e3o judicial foi <\/span><span data-editable-id=\"118\">reduzir<\/span> <span data-editable-id=\"120\">boa parte do <\/span><span data-editable-id=\"121\">custo log\u00edstico<\/span><s> <\/s><span data-editable-id=\"123\">atrav\u00e9s dessa otimiza\u00e7\u00e3o da opera\u00e7\u00e3o<\/span><span data-editable-id=\"124\">\u201d<\/span><span data-editable-id=\"125\">, disse Arantes.<\/span><\/p>\n<h2 data-editable-id=\"126\">O FOCO DOS PR\u00d3XIMOS ANOS<\/h2>\n<p><span data-editable-id=\"127\">Para os pr\u00f3ximos anos, a log\u00edstica seguir\u00e1 como um dos pilares centrais da estrat\u00e9gia da Americanas. Segundo <\/span><span data-editable-id=\"128\">o VP de <\/span><span data-editable-id=\"129\">Supply<\/span><span data-editable-id=\"130\"> Chain<\/span><span data-editable-id=\"131\">, a prioridade ser\u00e1 aprofundar a efici\u00eancia operacional, reduzir custos e tornar a cadeia de abastecimento mais previs\u00edvel.<\/span><\/p>\n<p data-editable-id=\"132\">Al\u00e9m da redu\u00e7\u00e3o de custos, a companhia busca operar uma cadeia mais conectada ao comportamento real do consumidor e menos baseada em decis\u00f5es de empurrar estoque para as lojas.<\/p>\n<p><span data-editable-id=\"133\">\u201c<\/span><span data-editable-id=\"134\">Ent\u00e3o<\/span><span data-editable-id=\"135\">,<\/span><span data-editable-id=\"136\"> \u00e9 custo baixo, equil\u00edbrio entre estoque, excesso e ruptura, e obviamente uma cadeia puxada e n\u00e3o empurrada. Esses s\u00e3o os tr\u00eas pontos principais que eu diria que s\u00e3o o nosso foco para os pr\u00f3ximos dois a tr\u00eas anos<\/span><span data-editable-id=\"137\">\u201d, complementou<\/span><span data-editable-id=\"138\"> o executivo.<\/span><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Em mar\u00e7o, a Americanas entrou com um pedido na Justi\u00e7a para encerrar o processo de recupera\u00e7\u00e3o judicial. Segundo a companhia, a solicita\u00e7\u00e3o foi feita ap\u00f3s o cumprimento das obriga\u00e7\u00f5es previstas no plano aprovado pelos credores, dentro do prazo legal de at\u00e9 dois anos ap\u00f3s a homologa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[56],"tags":[],"class_list":["post-129020","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-l-founders"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/129020","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=129020"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/129020\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":129021,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/129020\/revisions\/129021"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=129020"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=129020"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=129020"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}