{"id":128710,"date":"2026-05-19T08:13:50","date_gmt":"2026-05-19T11:13:50","guid":{"rendered":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/?p=128710"},"modified":"2026-05-19T08:15:11","modified_gmt":"2026-05-19T11:15:11","slug":"o-plano-da-oceane-para-crescer-20-e-blindar-o-negocio-da-volatilidade-do-marketing-de-influencia-mencao-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/2026\/05\/19\/o-plano-da-oceane-para-crescer-20-e-blindar-o-negocio-da-volatilidade-do-marketing-de-influencia-mencao-2\/","title":{"rendered":"O plano da Oc\u00e9ane para crescer 20% e blindar o neg\u00f3cio da volatilidade do marketing de influ\u00eancia (Men\u00e7\u00e3o)"},"content":{"rendered":"
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O plano da Oc\u00e9ane para crescer 20% e blindar o neg\u00f3cio da volatilidade do marketing de influ\u00eancia<\/p>\n

Se voc\u00ea acompanhou a explos\u00e3o do mercado de beleza no Brasil nos \u00faltimos dez anos, certamente viu o logotipo da Oc\u00e9ane estampado em cole\u00e7\u00f5es assinadas por grandes nomes da internet.<\/p>\n

No entanto, em 2026, quem entrar em uma das novas lojas da marca – como a rec\u00e9m-inaugurada no Shopping Villa-Lobos ou a pr\u00f3xima unidade no Higien\u00f3polis – encontrar\u00e1 um cen\u00e1rio diferente. A marca que ajudou a criar o conceito de “collab de influenciadora” no pa\u00eds est\u00e1 mudando de pele.<\/p>\n

Em entrevista exclusiva \u00e0 Exame, Michel Chehaibar, fundador da Oc\u00e9ane, revelou que a companhia projeta um crescimento de 20% para este ano, ritmo que pretende manter para 2027.<\/p>\n

O segredo dessa perenidade? Uma transi\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica: sair do foco em influenciadoras para apostar em collabs entre marcas e na expans\u00e3o do varejo f\u00edsico pr\u00f3prio.<\/p>\n

(Michel Chehaibar, fundador da Oc\u00e9ane)<\/p>\n

A Oc\u00e9ane j\u00e1 chegou a manter simultaneamente mais de seis colabora\u00e7\u00f5es com influenciadoras. Hoje, a marca concentra seus esfor\u00e7os em sua embaixadora, N\u00e1dia Tambasco, e sinaliza um movimento de mercado mais profundo.<\/p>\n

“Hoje estamos mais focados em fazer collabs com marcas e n\u00e3o com influenciadoras. Esse \u00e9 o nosso foco, tendo em vista muita coisa que acabou acontecendo com as influenciadoras do mercado”, pontua Michel.<\/p>\n

Esse movimento reflete uma busca por seguran\u00e7a de marca e consist\u00eancia a longo prazo. Enquanto o marketing de influ\u00eancia enfrenta fadiga e riscos de reputa\u00e7\u00e3o, o co-branding entre empresas consolidadas permite que a Oc\u00e9ane explore novos nichos sem depender da volatilidade da imagem de terceiros.<\/p>\n

Ocupa\u00e7\u00e3o de territ\u00f3rio: Da perfumaria de bairro ao\u00a0Shopping Higien\u00f3polis<\/span><\/p>\n

Com 18 anos de hist\u00f3ria, a Oc\u00e9ane nasceu com o DNA de ser uma marca disruptiva e democr\u00e1tica. O plano de expans\u00e3o f\u00edsica, por\u00e9m, mostra uma marca que sabe transitar entre todas as classes sociais, mas que agora consolida sua presen\u00e7a nos “endere\u00e7os nobres” do varejo.<\/p>\n

Expans\u00e3o F\u00edsica: Ap\u00f3s a abertura no Villa-Lobos, a marca projeta de 6 a 10 novas lojas entre o final de 2026 e 2027.<\/p>\n

Omnicanalidade: A marca mant\u00e9m uma opera\u00e7\u00e3o robusta no e-commerce e marketplaces, mas refor\u00e7a sua presen\u00e7a no B2B, ocupando prateleiras de perfumarias de todo o Brasil e redes de fast fashion.<\/p>\n

Portf\u00f3lio 360\u00ba: O que come\u00e7ou com len\u00e7os removedores de esmalte hoje \u00e9 um ecossistema completo que inclui maquiagem, skincare (com tecnologia coreana), wellness e at\u00e9 sexual wellness.<\/p>\n

Spoiler: o pr\u00f3ximo lan\u00e7amento estrat\u00e9gico<\/p>\n

Mantendo o ritmo de inova\u00e7\u00e3o, a marca j\u00e1 tem data marcada para seu pr\u00f3ximo grande movimento: o come\u00e7o do m\u00eas de junho. A Oc\u00e9ane lan\u00e7ar\u00e1 uma nova linha de corretivos com uma proposta tecnol\u00f3gica distinta do portf\u00f3lio atual, al\u00e9m de novidades em skincare que devem chegar \u00e0s prateleiras no segundo semestre.<\/p>\n

A ideia, segundo o fundador, \u00e9 manter o estilo “smart”: oferecer a qualidade que o p\u00fablico encontra em marcas globais, mas com o custo acess\u00edvel e a agilidade brasileira.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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DETALHES<\/div>\n
Assunto:<\/span>\u00a0P\u00e1tio Higien\u00f3polis<\/div>\n
M\u00eddia:<\/span>\u00a0Online<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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