{"id":128580,"date":"2026-05-14T13:00:55","date_gmt":"2026-05-14T16:00:55","guid":{"rendered":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/?p=128580"},"modified":"2026-05-14T13:00:55","modified_gmt":"2026-05-14T16:00:55","slug":"assai-adota-estrategia-de-venda-de-itens-por-tempo-limitado-e-precos-imbativeis-inspirada-na-costco","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/2026\/05\/14\/assai-adota-estrategia-de-venda-de-itens-por-tempo-limitado-e-precos-imbativeis-inspirada-na-costco\/","title":{"rendered":"Assa\u00ed adota estrat\u00e9gia de venda de itens por tempo limitado e pre\u00e7os imbat\u00edveis inspirada na Costco"},"content":{"rendered":"
\n

O Assa\u00ed Atacadista tem intensificado em 2026 a implementa\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia de In&Out, inspirada na rede de cash & carry estadunidense Costco. Tamb\u00e9m conhecido por treasure hunting (ca\u00e7a ao tesouro), o modelo consiste em vender determinados itens por tempo limitado (at\u00e9 finalizar os estoques) e a pre\u00e7os imbat\u00edveis.<\/p>\n

A informa\u00e7\u00e3o foi compartilhada pelo CEO da varejista brasileira, Belmiro Gomes, em seu perfil no Linkedin ontem (12\/05). De acordo com o post, 200 unidades da companhia contam com a estrat\u00e9gia.<\/p>\n

“A ideia nasceu a partir de visitas e estudos ao Costco, uma refer\u00eancia global em cash & carry. A pergunta que fizemos foi simples: como aproveitar melhor o fluxo nas lojas para gerar mais valor ao cliente? A resposta veio com aprendizado e vimos que \u00e9 poss\u00edvel evoluir o formato sem perder sua ess\u00eancia de baixo custo”, escreveu o executivo no LinkedIn.<\/p>\n

Ainda segundo Belmiro, o projeto envolve produtos n\u00e3o-alimentares, sendo muitos importados. As negocia\u00e7\u00f5es, citadas por ele como “excelentes”, s\u00e3o feitas pelo time de Novos Neg\u00f3cios da companhia.<\/p>\n

“A premissa \u00e9 inegoci\u00e1vel: pre\u00e7o realmente imbat\u00edvel. E com uma regra clara: acabou o estoque, acabou a venda. Sem reposi\u00e7\u00e3o, sem itens no portf\u00f3lio fixo”, escreveu.<\/p>\n

Entre os produtos que fizeram parte da iniciativa, est\u00e3o fritadeiras, refrigeradores, micro-ondas e bicicletas el\u00e9tricas. Mais recentemente, a estrat\u00e9gia incluiu produtos associados ao futebol devido ao campeonato mundial deste ano.<\/p>\n

O Assa\u00ed conta com fluxo de cerca de 40 milh\u00f5es clientes, que passam mensalmente por suas lojas.<\/p>\n

Desvendando a estrat\u00e9gia da Costco<\/h3>\n

Em sua edi\u00e7\u00e3o de fevereiro\/2026, a Revista SA+ abordou o case de neg\u00f3cios da Costco e explicou os benef\u00edcio da estrat\u00e9gia de In&Out. O efeito da a\u00e7\u00e3o conhecida como \u201cca\u00e7a ao tesouro\u201d da companhia dos EUA se destaca por criar senso de urg\u00eancia entre os consumidores.<\/p>\n

O cliente entende que, se n\u00e3o comprar naquele momento,\u00a0o item foco da a\u00e7\u00e3o poder\u00e1 j\u00e1 estar esgotado na pr\u00f3xima ida \u00e0 loja. A estrat\u00e9gia gera ainda fluxo constante de visitas e aumenta o t\u00edquete m\u00e9dio pela compra por impulso.<\/p>\n

Para entender toda a estrat\u00e9gia comercial da Costco, uma refer\u00eancia importante no varejo mundial,\u00a0acesse a Revista\u00a0SA+ de fevereiro.<\/a><\/p>\n<\/div>\n

COMPARTILHAR<\/span><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

O Assa\u00ed Atacadista tem intensificado em 2026 a implementa\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia de In&Out, inspirada na rede de cash & carry estadunidense Costco. Tamb\u00e9m conhecido por treasure hunting (ca\u00e7a ao tesouro), o modelo consiste em vender determinados itens por tempo limitado (at\u00e9 finalizar os estoques) e a pre\u00e7os imbat\u00edveis.\u00a0<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[56],"tags":[],"class_list":["post-128580","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-l-founders"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/128580","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=128580"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/128580\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":128581,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/128580\/revisions\/128581"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=128580"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=128580"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=128580"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}