{"id":128243,"date":"2026-05-07T13:12:27","date_gmt":"2026-05-07T16:12:27","guid":{"rendered":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/?p=128243"},"modified":"2026-05-07T13:12:27","modified_gmt":"2026-05-07T16:12:27","slug":"acordo-para-recuperacao-do-gpa-vira-alivio-para-fornecedores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/2026\/05\/07\/acordo-para-recuperacao-do-gpa-vira-alivio-para-fornecedores\/","title":{"rendered":"Acordo para recupera\u00e7\u00e3o do GPA vira al\u00edvio para fornecedores"},"content":{"rendered":"
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\"GPA\"<\/div>\n

Foto: Divulga\u00e7\u00e3o\/Grupo GPA<\/p>\n

Crise do Grupo P\u00e3o de A\u00e7\u00facar: veja a linha do tempo completa e entenda o que aconteceu<\/p>\n<\/div>\n

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O avan\u00e7o no\u00a0Grupo P\u00e3o de A\u00e7\u00facar<\/strong>\u00a0ao seu plano de\u00a0recupera\u00e7\u00e3o extrajudicial<\/a>\u00a0deixou os fornecedores da varejista mais aliviados.<\/p>\n

Se at\u00e9 o come\u00e7o da semana havia receio de que a companhia pudesse atrasar pagamentos, a ades\u00e3o dos credores ao plano estipulado pela empresa para a liquida\u00e7\u00e3o de d\u00edvidas trouxe mais al\u00edvio.<\/p>\n

Nos \u00faltimos dias, a coluna\u00a0Plano de Neg\u00f3cios<\/strong> apurou que o GPA enfrentava dificuldades para honrar pagamentos em dia. Relatos de fornecedores apontavam receio com a possibilidade de atrasos. Foram ouvidos empres\u00e1rios de diferentes setores da ind\u00fastria.<\/p>\n

\u201cO pagamento atrasou um dia, algo que nunca havia acontecido\u201d, afirmou uma fonte do setor de alimenta\u00e7\u00e3o \u00e0 reportagem.<\/p>\n

Outro relato apontava temor para que os atrasos pudessem chegar a empresas do setor de latic\u00ednios. \u201cSe a empresa come\u00e7ar a atrasar os pagamentos, ser\u00e1 o come\u00e7o do fim. J\u00e1 vimos esse filme acontecer\u201d, disse.<\/p>\n

No acordo celebrado na quarta-feira (6), o GPA conseguiu a ades\u00e3o de 57% dos credores n\u00e3o operacionais para seu plano de recupera\u00e7\u00e3o extrajudicial. A negocia\u00e7\u00e3o, que durou quase dois meses, trouxe al\u00edvio ao caixa da companhia. Pelo menos no curto e m\u00e9dio prazo.<\/p>\n

O acordo vai permitir a redu\u00e7\u00e3o da d\u00edvida em mais de 50%, al\u00e9m de uma car\u00eancia de pelo menos dois anos para o in\u00edcio dos pagamentos. A companhia relata que tinha d\u00edvidas com vencimento em 2026 que somavam R$ 2,3 bilh\u00f5es. Com o acordo, a empresa vai alongar o prazo.<\/p>\n

Isso se dar\u00e1 apela emiss\u00e3o de deb\u00eantures. Ser\u00e3o duas: uma de R$ 1,5 bilh\u00e3o (ao custo de CDI +2,5%) e outra de R$ 1,1 bilh\u00e3o (essa poder\u00e1 ser convertida em a\u00e7\u00f5es no primeiro semestre de 2027, 2029, 2030 e 2031). Os credores que aceitaram essas condi\u00e7\u00f5es ter\u00e3o que investir 20% a mais.<\/p>\n

Aos credores que n\u00e3o aceitaram a primeira op\u00e7\u00e3o resta o des\u00e1gio. A d\u00edvida somada de R$ 2 bilh\u00f5es foi reduzida em 70%. O desconto faz com que o valor caia para R$ 600 milh\u00f5es. Esse montante ser\u00e1 pago a partir de 2031.<\/p>\n

As duas alternativas fazem com que a d\u00edvida n\u00e3o operacional da varejista tenha redu\u00e7\u00e3o de mais de 50% e o prazo m\u00e9dio para pagamento seja estendido de 2,1 anos para 6,4 anos. O custo tamb\u00e9m foi reduzido de CDI + 1,8% para CDI +0,5%.<\/p>\n

A coluna procurou o GPA para comentar o assunto, mas n\u00e3o obteve resposta. A reportagem ser\u00e1 atualiza<\/p>\n

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