{"id":126067,"date":"2026-03-23T12:47:06","date_gmt":"2026-03-23T15:47:06","guid":{"rendered":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/?p=126067"},"modified":"2026-03-23T12:47:06","modified_gmt":"2026-03-23T15:47:06","slug":"gpa-aposta-nas-marcas-proprias-e-em-criterios-socioambientais-para-liderar-a-transicao-para-produtos-mais-responsaveis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/2026\/03\/23\/gpa-aposta-nas-marcas-proprias-e-em-criterios-socioambientais-para-liderar-a-transicao-para-produtos-mais-responsaveis\/","title":{"rendered":"GPA aposta nas marcas pr\u00f3prias e em crit\u00e9rios socioambientais para liderar a transi\u00e7\u00e3o para produtos mais respons\u00e1veis"},"content":{"rendered":"

Objetivo do grupo \u00e9 conectar bem-estar animal e engajamento da cadeia para gerar valor ao consumidor e ao neg\u00f3cio<\/span><\/h2>\n
\n
\n

 <\/p>\n

Como ampliar a oferta de produtos \u00e9ticos e seguros sem perder competitividade? Esse \u00e9 um dos desafios do varejo alimentar \u2014 e tem orientado movimentos estrat\u00e9gicos do GPA, que vem fortalecendo marcas pr\u00f3prias e exclusivas com atributos socioambientais. Em entrevista ao portal SuperVarejo, Renata Amaral, gerente de Sustentabilidade, Diversidade e Investimento Social do grupo, explica como a agenda ESG est\u00e1 inserida ao crescimento do neg\u00f3cio e \u00e0 transforma\u00e7\u00e3o da cadeia.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

SuperVarejo: Como a amplia\u00e7\u00e3o do portf\u00f3lio com apelo \u00e9tico e sustent\u00e1vel se conecta \u00e0 estrat\u00e9gia de crescimento das marcas pr\u00f3prias do GPA?<\/span><\/b><\/p>\n

Renata Amaral:<\/span><\/b>\u00a0A amplia\u00e7\u00e3o do portf\u00f3lio com apelo \u00e9tico e sustent\u00e1vel faz parte da estrat\u00e9gia de fortalecer marcas pr\u00f3prias e exclusivas como plataformas de inova\u00e7\u00e3o, diferencia\u00e7\u00e3o e constru\u00e7\u00e3o de valor para o cliente. Ao liderar movimentos como a transi\u00e7\u00e3o para ovos livres de gaiolas, por exemplo, o GPA utiliza suas marcas para antecipar tend\u00eancias, puxar a evolu\u00e7\u00e3o da cadeia e transformar compromissos de sustentabilidade em produtos que est\u00e3o presentes no dia a dia das pessoas. A incorpora\u00e7\u00e3o de atributos como bem-estar animal, org\u00e2nicos e origem respons\u00e1vel fortalece marcas como P\u00e3o de A\u00e7\u00facar, Taeq e Qualit\u00e1, alinhando o valor percebido pelo consumidor \u00e0s metas de ESG e sustentando um crescimento consistente e com rentabilidade. Esse posicionamento refor\u00e7a o papel das marcas pr\u00f3prias como alavancas de fidelidade, recorr\u00eancia e crescimento do neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n

SV: Quais crit\u00e9rios socioambientais passaram a ser considerados no desenvolvimento e na sele\u00e7\u00e3o de produtos de marcas pr\u00f3prias e exclusivas?<\/span><\/b><\/p>\n

RA:<\/span><\/b>\u00a0Hoje, os crit\u00e9rios socioambientais est\u00e3o integrados desde a concep\u00e7\u00e3o dos produtos e suas respectivas embalagens, e altera\u00e7\u00f5es durante todo o processo de comercializa\u00e7\u00e3o. O GPA avalia fornecedores n\u00e3o apenas pela qualidade e seguran\u00e7a alimentar, mas tamb\u00e9m por condi\u00e7\u00f5es trabalhistas, pr\u00e1ticas socioambientais e ader\u00eancia a pol\u00edticas corporativas, como a de bem-estar animal e compras respons\u00e1veis. Al\u00e9m disso, os produtos passam por especifica\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas rigorosas de composi\u00e7\u00e3o, rotulagem e par\u00e2metros de qualidade, garantindo que cheguem \u00e0s g\u00f4ndolas alinhadas aos compromissos da companhia e \u00e0s expectativas do consumidor.<\/span><\/p>\n

SV: A meta de vender apenas ovos de galinhas livres de gaiolas at\u00e9 2028, anunciada pela empresa, envolve tamb\u00e9m produtos de terceiros? Como o GPA est\u00e1 trabalhando com os fornecedores para viabilizar essa transi\u00e7\u00e3o?<\/span><\/b><\/p>\n

RA:<\/span><\/b>\u00a0Sim, envolve toda a cadeia. O GPA estruturou um plano de transi\u00e7\u00e3o que, desde 2021, combina homologa\u00e7\u00e3o de novas fazendas, auditorias presenciais, acompanhamento t\u00e9cnico e planos de a\u00e7\u00e3o individualizados por fornecedor. Esse processo est\u00e1 integrado ao Programa Qualidade desde a Origem, que monitora rastreabilidade, auditorias, crit\u00e9rios de qualidade e evolu\u00e7\u00e3o dos parceiros, al\u00e9m de parcerias com ONGs e especialistas. Na pr\u00e1tica, isso permite preparar os fornecedores, ampliar a oferta e garantir que, de forma gradual e consistente, apenas ovos alinhados \u00e0s diretrizes de bem-estar animal permane\u00e7am no sistema de compras.<\/span><\/p>\n

SV: Quais desafios operacionais e comerciais essa mudan\u00e7a representa para o varejo alimentar, especialmente em termos de custo, abastecimento e precifica\u00e7\u00e3o?<\/span><\/b><\/p>\n

RA:\u00a0<\/span><\/b>\u00c9 uma mudan\u00e7a estrutural, que exige planejamento, escala e colabora\u00e7\u00e3o. No in\u00edcio, h\u00e1 desafios relacionados \u00e0 amplia\u00e7\u00e3o da oferta, adapta\u00e7\u00e3o produtiva e eventual custo de custo. Por isso, o GPA trabalha com vis\u00e3o de longo prazo, engajando fornecedores, padronizando processos e buscando ganho de efici\u00eancia ao longo da cadeia. Ao mesmo tempo, investe em comunica\u00e7\u00e3o nas lojas e incentivos para estimular o consumo e acelerar a escala, o que ajuda a diluir custos e manter pre\u00e7os competitivos.<\/span><\/p>\n

SV: O consumidor brasileiro j\u00e1 percebe valores nesses produtos mais respons\u00e1veis? Como isso tem se refletido nas vendas e na fideliza\u00e7\u00e3o?<\/span><\/b><\/p>\n

RA:<\/span><\/b>\u00a0Cada vez mais, o consumidor considera a origem e o impacto dos alimentos em suas decis\u00f5es de compra. Esse movimento tem se refletido em maior interesse por produtos com atributos de responsabilidade socioambiental e em uma rela\u00e7\u00e3o mais pr\u00f3xima com marcas que assumem compromissos claros. O GPA apoia esse processo com comunica\u00e7\u00e3o educativa nas lojas, nas redes sociais e no e-commerce, facilitando a identifica\u00e7\u00e3o dos produtos e fortalecendo a confian\u00e7a, o que contribui para a fideliza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

SV: Al\u00e9m dos ovos, h\u00e1 outras categorias estrat\u00e9gicas em que o GPA pretende acelerar a transi\u00e7\u00e3o para modelos mais sustent\u00e1veis?<\/span><\/b><\/p>\n

RA:<\/span><\/b> Sim. A agenda de bem-estar animal do GPA \u00e9 mais ampla e inclui tamb\u00e9m frangos, su\u00ednos e bovinos. A companhia j\u00e1 avan\u00e7ou no engajamento de fornecedores de carne bovina e tem metas para que, at\u00e9 2028, tanto a carne su\u00edna quanto os frangos de marcas pr\u00f3prias e exclusivas atendam integralmente \u00e0s diretrizes de bem-estar animal. Isso refor\u00e7a a vis\u00e3o de uma transi\u00e7\u00e3o consistente e de ponta a ponta nas principais cadeias de prote\u00ednas.<\/span><\/p>\n

SV: Quais aprendizados dessa jornada podem ser replicados por redes regionais e supermercadistas independentes que desejam avan\u00e7ar na agenda ESG?<\/span><\/b><\/p>\n

RA:\u00a0<\/span><\/b>Um dos principais aprendizados \u00e9 que a transi\u00e7\u00e3o precisa ser planejada, gradual e colaborativa. Definir metas claras, envolver fornecedores desde o in\u00edcio e de forma cont\u00ednua, buscar apoio t\u00e9cnico, monitorar resultados e comunicar de forma transparente o consumidor faz toda a diferen\u00e7a. Integrar uma agenda ESG \u00e0 estrat\u00e9gia de neg\u00f3cio tamb\u00e9m \u00e9 fundamental para gerar impacto real e sustent\u00e1vel.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Como ampliar a oferta de produtos \u00e9ticos e seguros sem perder competitividade? Esse \u00e9 um dos desafios do varejo alimentar \u2014 e tem orientado movimentos estrat\u00e9gicos do GPA, que vem fortalecendo marcas pr\u00f3prias e exclusivas com atributos socioambientais. Em entrevista ao portal SuperVarejo, Renata Amaral, gerente de Sustentabilidade, Diversidade e Investimento Social do grupo, explica como a agenda ESG est\u00e1 inserida ao crescimento do neg\u00f3cio e \u00e0 transforma\u00e7\u00e3o da cadeia.<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[56,62],"tags":[],"class_list":["post-126067","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-l-founders","category-pao-de-acucar"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/126067","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=126067"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/126067\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":126068,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/126067\/revisions\/126068"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=126067"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=126067"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=126067"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}