{"id":125934,"date":"2026-03-20T08:21:34","date_gmt":"2026-03-20T11:21:34","guid":{"rendered":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/?p=125934"},"modified":"2026-03-20T08:21:34","modified_gmt":"2026-03-20T11:21:34","slug":"reforma-tributaria-pressiona-varejo-a-rever-precos-contratos-e-sistemas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/2026\/03\/20\/reforma-tributaria-pressiona-varejo-a-rever-precos-contratos-e-sistemas\/","title":{"rendered":"Reforma tribut\u00e1ria pressiona varejo a rever pre\u00e7os, contratos e sistemas"},"content":{"rendered":"

Press\u00e3o sobre margens, desafios na precifica\u00e7\u00e3o, complexidade na gest\u00e3o multicanal e maior exig\u00eancia por dados integrados. Esses s\u00e3o alguns dos principais pontos de aten\u00e7\u00e3o para o varejo brasileiro diante da\u00a0implementa\u00e7\u00e3o da\u00a0Reforma\u00a0Tribut\u00e1ria<\/a>.<\/p>\n

O setor, que j\u00e1 opera com margens apertadas e sob press\u00e3o de custos, tem pouco espa\u00e7o para falhas operacionais ou tribut\u00e1rias, o que amplia a necessidade de planejamento, simula\u00e7\u00f5es fiscais e revis\u00e3o de processos internos,\u00a0imediatamente.<\/p>\n

O per\u00edodo de transi\u00e7\u00e3o\u00a0come\u00e7ou neste ano e se estender\u00e1 at\u00e9 2033, quando\u00a0todas as regras\u00a0do\u00a0novo modelo estar\u00e3o\u00a0totalmente\u00a0implementadas.\u00a0At\u00e9\u00a0l\u00e1, as empresas ter\u00e3o de conviver com dois modelos tribut\u00e1rios simultaneamente,\u00a0o atual e o novo,\u00a0o que aumenta a complexidade operacional.<\/p>\n

\u201cEssa mudan\u00e7a n\u00e3o \u00e9 apenas regulat\u00f3ria. Ela impacta dados, tecnologia, arquitetura sist\u00eamica, produtividade e governan\u00e7a, e exige um olhar orientado ao futuro\u201d, diz Ana Anaia, Presales Tax Manager na Thomson Reuters.<\/p>\n

A\u00a0reforma vai inaugurar um modelo baseado em IVA, substituindo ICMS, ISS, PIS,\u00a0Cofins\u00a0e IPI por IBS e CBS. A transi\u00e7\u00e3o exigir\u00e1 das empresas adapta\u00e7\u00f5es imediatas em sistemas, cadastros e processos internos.\u00a0A primeira grande mudan\u00e7a\u00a0vai\u00a0ocorrer\u00a0em janeiro de 2027, quando entram em vigor novas regras para PIS e\u00a0Cofins.<\/p>\n

\u201cN\u00e3o d\u00e1 para esperar ou deixar para depois. Este ano de transi\u00e7\u00e3o deve ser usado para fazer ajustes, integrar as equipes e buscar solu\u00e7\u00f5es que, muitas vezes, n\u00e3o est\u00e3o apenas dentro de casa\u201d, afirma Edinilson Apolin\u00e1rio, Corporates Director LatAm & Tax Reform Leader na Thomson Reuters.<\/p>\n

Varejo ter\u00e1 de rever sistemas e contratos\u00a0<\/strong><\/h3>\n

Entre os principais desafios est\u00e3o a necessidade de revisar estrat\u00e9gias de pre\u00e7o, lidar com\u00a0uma\u00a0maior complexidade na gest\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es multicanais e garantir dados consistentes ao longo de toda a cadeia de vendas.<\/p>\n

\u201cO aumento de volumetria tamb\u00e9m \u00e9 um ponto de aten\u00e7\u00e3o. Com isso, v\u00e3o surgir novas emiss\u00f5es, maior exig\u00eancia de consist\u00eancia de dados e integra\u00e7\u00e3o com sistemas mais complexos\u201d, afirma Francisco Ritondaro, CEO da Gouv\u00eaa Malls.<\/p>\n

Outro desafio importante envolve a cadeia de fornecedores. Mesmo empresas que estejam preparadas internamente podem enfrentar dificuldades se parceiros comerciais n\u00e3o estiverem adaptados ao novo modelo.<\/p>\n

\u201cDiversos clientes nos procuraram para trabalhar no processo de capacita\u00e7\u00e3o, no entendimento de onde a empresa\u00a0seria impactada\u00a0e como ela precisaria estar preparada\u201d, afirma Apolin\u00e1rio.<\/p>\n

Isso inclui desde ajustes em sistemas at\u00e9 mudan\u00e7as na forma como contratos s\u00e3o estruturados.\u00a0Com a reforma, empresas tendem a revisar contratos com fornecedores, parceiros log\u00edsticos e prestadores de servi\u00e7o,\u00a0para alinhar responsabilidades tribut\u00e1rias e evitar riscos futuros.<\/p>\n

A necessidade de adapta\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica tamb\u00e9m exige uma revis\u00e3o da forma como as empresas estruturam suas opera\u00e7\u00f5es, especialmente com o uso de solu\u00e7\u00f5es em nuvem. \u201cEu diria que trabalhar em nuvem \u00e9 um grande diferencial. Quando bem implementada, ela traz escalabilidade e permite reagir mais r\u00e1pido \u00e0s mudan\u00e7as\u201d, diz\u00a0Ritondaro.<\/p>\n

Empresas em est\u00e1gios diferentes de prepara\u00e7\u00e3o\u00a0<\/strong><\/h3>\n

Uma pesquisa\u00a0do\u00a0Thomson Reuters\u00a0Institute, realizada em 2025, mostra que o n\u00edvel de prepara\u00e7\u00e3o das empresas para a\u00a0Reforma\u00a0Tribut\u00e1ria ainda \u00e9 desigual.<\/p>\n

Cerca de 35% das companhias estavam em est\u00e1gio avan\u00e7ado de adapta\u00e7\u00e3o, j\u00e1 participando de programas piloto e avaliando os impactos financeiros da mudan\u00e7a. Outros 33% se encontravam em est\u00e1gio intermedi\u00e1rio, enquanto 25% ainda adotavam uma postura mais passiva, apenas acompanhando a evolu\u00e7\u00e3o da legisla\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Segundo\u00a0Apolin\u00e1rio, esse atraso pode se tornar um problema \u00e0 medida que os prazos se aproximam.<\/p>\n

\u201cAs empresas precisam olhar agora para como v\u00e3o atravessar a virada de 2027. A tecnologia ser\u00e1 fundamental para automatizar processos, reduzir riscos e permitir que essa transi\u00e7\u00e3o aconte\u00e7a dentro do prazo, considerando o tempo de\u00a0implementa\u00e7\u00e3o das solu\u00e7\u00f5es escolhidas\u201d, afirma.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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