S\u00e9rgio Ripardo
\nPor S\u00e9rgio Ripardo11 de Mar\u00e7o, 2026 | 07:00 AM
\nBloomberg L\u00ednea – O Ita\u00fa Unibanco (ITUB4) acertou uma parceria de cinco anos com empresa de entretenimento ao vivo, 30e, para a realiza\u00e7\u00e3o de 800 shows, em um movimento que refor\u00e7a a aposta do banco para usar os eventos de m\u00fasica para se conectar com clientes.<\/p>\n
Desde dezembro de 2025, quando a parceria foi firmada, j\u00e1 foram anunciadas oito turn\u00eas com mais de 30 shows. O potencial de audi\u00eancia supera 1 milh\u00e3o de ingressos.<\/p>\n
O repert\u00f3rio confirmado cobre gera\u00e7\u00f5es e g\u00eaneros distantes entre si: Rush, Tit\u00e3s e Bar\u00e3o Vermelho no rock, Liniker e Emicida na m\u00fasica negra brasileira, Zeca Pagodinho, Alcione e Jorge Arag\u00e3o no samba, Xuxa e Arnaldo Antunes no pop.<\/p>\n
O an\u00fancio da plataforma Ita\u00fa Live foi feito no Audit\u00f3rio do Masp (Museu de Arte de S\u00e3o Paulo), diante de jornalistas, analistas e executivos do setor financeiro e de entretenimento.<\/p>\n
O evento foi aberto por Sergio Fajerman, Vice-Presidente de Pessoas, Marketing e Comunica\u00e7\u00e3o do Ita\u00fa Unibanco. Fajerman resumiu a tese do investimento: “A m\u00fasica sempre fez parte do Ita\u00fa. Chega um momento em que essa rela\u00e7\u00e3o pede um pr\u00f3ximo passo”.<\/p>\n
O contexto favorece a aposta do maior banco nacional. O Brasil \u00e9 hoje o segundo maior mercado de shows ao vivo do mundo, atr\u00e1s apenas dos Estados Unidos, segundo pesquisa da PwC com a Live Entertainment. O setor movimenta mais de R$ 300 bilh\u00f5es ao ano, equivalente a 4,3% do PIB.<\/p>\n
“O pa\u00eds deixou de ser uma rota complementar e passou a ocupar um papel estrat\u00e9gico nas turn\u00eas internacionais”, disse Pepeu Correa, CEO da 30e, no evento de apresenta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
A iniciativa coloca o Ita\u00fa ao lado de outras institui\u00e7\u00f5es financeiras que tamb\u00e9m apostam em shows e festivais para posicionar sua marca. O Bradesco (BBDC4), por exemplo, patrocina o festival Lollapalooza, o Santander (SANB11) opera plataforma pr\u00f3pria de pr\u00e9-venda de ingressos, o C6 Bank criou evento pr\u00f3prio, o C6 Fest.<\/p>\n
Para o Ita\u00fa, a opera\u00e7\u00e3o tem l\u00f3gica de reten\u00e7\u00e3o de correntistas. Na base, haver\u00e1 pr\u00e9-venda exclusiva com descontos de at\u00e9 30% e parcelamento sem juros para os correntistas. No topo, o pacote Super F\u00e3 d\u00e1 acesso a meet & greet e passagem de som, e a Pista Premium Ita\u00fa Personnalit\u00e9 oferece entrada antecipada em S\u00e3o Paulo, Rio, Belo Horizonte, Bras\u00edlia, Salvador e Curitiba.<\/p>\n
A escala diferencia o modelo dos concorrentes. O Rock in Rio, patrocinado pelo Ita\u00fa h\u00e1 25 anos, acontece a cada dois anos. O Ita\u00fa Live acontece toda semana.<\/p>\n
Para Rodrigo Montesano, superintendente de Experi\u00eancias e Conex\u00f5es do banco, a estrutura \u00e9 um laborat\u00f3rio de produtos financeiros.<\/p>\n
“Nesses 800 shows vamos incorporar produto, experi\u00eancias, servi\u00e7os financeiros que v\u00e3o muito al\u00e9m de meios de pagamento”, afirmou.<\/p>\n
A CMO Juliana Cury enquadra o movimento como evolu\u00e7\u00e3o de uma trajet\u00f3ria que inclui o Ita\u00fa Cultural, fundado em 1987, e os 25 anos de Rock in Rio.<\/p>\n
“A m\u00fasica \u00e9 uma paix\u00e3o multigeracional do brasileiro e, para o Ita\u00fa, um territ\u00f3rio essencial para criar intimidade e relacionamento”, disse.<\/p>\n
Correa refor\u00e7ou a vis\u00e3o pelo lado da produtora: “Quando o f\u00e3 ganha, todo o sistema ganha. O p\u00fablico \u00e9 beneficiado, o artista \u00e9 beneficiado, o Ita\u00fa \u00e9 beneficiado, a 30e \u00e9 beneficiada”.<\/p>\n
O que muda agora \u00e9 a recorr\u00eancia: presen\u00e7a semanal no calend\u00e1rio, em pra\u00e7as fora do eixo Rio-S\u00e3o Paulo, com 70 milh\u00f5es de correntistas como p\u00fablico potencial.<\/p>\n
O banco j\u00e1 sinalizou que novos an\u00fancios est\u00e3o previstos para os pr\u00f3ximos dias, incluindo um show no Rio de Janeiro ainda n\u00e3o divulgado.<\/p>\n
A demanda que o Ita\u00fa quer capturar foi constru\u00edda ao longo dos \u00faltimos anos. O fim da pandemia liberou um volume reprimido de p\u00fablico disposto a pagar por experi\u00eancias ao vivo, e a 30e foi criada exatamente para explorar esse momento.<\/p>\n
Fundada em 2021 por Correa, executivo com trajet\u00f3ria no mercado financeiro pela Centuria Investimentos, a empresa teve acesso precoce ao setor. A gestora tinha em carteira a\u00a0JHSF<\/span>\u00a0(JHSF3), incorporadora de im\u00f3veis de elite e shoppings, a empresa de reflorestamento Eco Brasil Florestas, e a T4F (SHOW3), maior produtora de shows do pa\u00eds \u00e0 \u00e9poca. Foi pelo contato com a T4F que Correa mapeou o neg\u00f3cio antes de criar sua pr\u00f3pria opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Investimentos superiores a R$ 270 milh\u00f5es, captados junto \u00e0 Artesanal Investimentos e \u00e0 HSI, deram escala \u00e0 opera\u00e7\u00e3o, segundo a 30e.<\/p>\n Em 2024, a empresa diz ter se tornado a maior produtora brasileira de entretenimento ao vivo e passou a concorrer diretamente com a divis\u00e3o brasileira da Live Nation, empresa americana respons\u00e1vel por trazer ao Brasil turn\u00eas de Coldplay, Bruno Mars e Dua Lipa, entre outros.<\/p>\n Correa \u00e9 neto de publicit\u00e1rio. O av\u00f4, Petr\u00f4nio Cunha Correa, foi s\u00f3cio da MPM Propaganda na d\u00e9cada de 1950, e participou da funda\u00e7\u00e3o do Conar (Conselho Nacional de Autorregulamenta\u00e7\u00e3o Publicit\u00e1ria) e do CENP (Conselho Executivo de Normas Padr\u00f5es).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" S\u00e9rgio Ripardo Por S\u00e9rgio Ripardo11 de Mar\u00e7o, 2026 | 07:00 AM Bloomberg L\u00ednea – O Ita\u00fa Unibanco (ITUB4) acertou uma parceria de cinco anos com empresa de entretenimento ao vivo, … Continuar lendo Ita\u00fa investe em shows ao vivo com 800 apresenta\u00e7\u00f5es e parceria de 5 anos com a 30e<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[44],"tags":[],"class_list":["post-125521","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-shopping-patio-higienopolis"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/125521","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=125521"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/125521\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":125522,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/125521\/revisions\/125522"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=125521"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=125521"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=125521"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}