![\"Imagem](\"https:\/\/gironews.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/gpaaaaa-925x400.png\")
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Cr\u00e9ditos: Reprodu\u00e7\u00e3o\/Economic News Brasil<\/p>\n
O GPA soma endividamento total de\u00a0R$ 4 bilh\u00f5es, incluindo R$ 1,7 bilh\u00e3o em d\u00edvidas com vencimento em 2026. Al\u00e9m disso, o\u00a0capital de giro l\u00edquido segue negativo em R$ 1,2 bilh\u00e3o. Entre 2012, quando passou \u00e0s m\u00e3os do grupo Casino, e 2023, quando os franceses deixaram o controle, o grupo encolheu 64% em receita bruta. Neste cen\u00e1rio, a companhia chamou a aten\u00e7\u00e3o do mercado na \u00faltima semana, quando disse, em seu balan\u00e7o de resultados, que havia\u00a0“incerteza relevante que pode levantar d\u00favida significativa sobre a continuidade operacional da companhia”<\/a>. O balan\u00e7o tamb\u00e9m indicou cerca de R$ 16 bilh\u00f5es em disputas tribut\u00e1rias.<\/p>\n Quadro como resultado de um longo processo<\/strong><\/p>\n Ao longo dos anos, o Casino deixou de investir no neg\u00f3cio e usou o capital para reduzir o endividamento do grupo, fruto de uma expans\u00e3o mal calculada. Depois de se tornarem donos do GPA, os franceses compraram a totalidade da rede Monoprix e expandiram sua presen\u00e7a na Am\u00e9rica do Sul. Analistas e consultores tamb\u00e9m comentam que o Casino se desfez de diversos ativos do GPA, como redes de farm\u00e1cias e postos de combust\u00edveis, mas deixou a d\u00edvida dessas empresas com o grupo. Agora, o Casino se prepara para deixar o GPA e est\u00e1 \u00e0 procura de um comprador para a sua fatia de 22,5%. Ao final de 2023, no \u00faltimo ano dos franceses como controladores, o grupo registrou receita bruta de R$ 20,6 bilh\u00f5es, queda de 64% sobre 2012. O Ebitda foi de R$ 1,7 bilh\u00e3o e o preju\u00edzo atingiu R$ 824 milh\u00f5es.<\/p>\n Corte de custos e simplifica\u00e7\u00e3o administrativa<\/strong><\/p>\n No fim do ano passado, a companhia anunciou um plano de corte de custos, despesas e investimentos para 2026, prevendo redu\u00e7\u00e3o dos desembolsos para R$ 300 milh\u00f5es a R$ 350 milh\u00f5es. No terceiro trimestre, a empresa concluiu a segunda etapa de um processo de simplifica\u00e7\u00e3o da estrutura administrativa, que resultou no corte de 700 empregos. Contam ainda para a crise a\u00a0Selic em 15%, que contribui para aumentar a d\u00edvida l\u00edquida das varejistas em geral. No entanto, os analistas concordam que o grupo tem uma marca forte, com um amplo programa de relacionamento (Cliente Mais), marca pr\u00f3pria consolidada (Qualit\u00e1), lojas em pontos estrat\u00e9gicos de 11 capitais e no Distrito Federal, al\u00e9m de uma opera\u00e7\u00e3o on-line lucrativa. Portanto, \u00e9 cedo para se pensar em recupera\u00e7\u00e3o judicial como forma de reestruturar a d\u00edvida. As informa\u00e7\u00f5es s\u00e3o da\u00a0Folha de S. Paulo<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" O GPA soma endividamento total de\u00a0R$ 4 bilh\u00f5es, incluindo R$ 1,7 bilh\u00e3o em d\u00edvidas com vencimento em 2026. 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