O acordo com o Assa\u00ed anunciado na quinta-feira, 14, pelo Grupo P\u00e3o de A\u00e7\u00facar (GPA) agradou ao mercado e contribuiu para um ganho de cerca de R$ 1,5 bilh\u00e3o de valor de mercado para o varejista. As a\u00e7\u00f5es do GPA come\u00e7aram o dia na Bolsa brasileira com ganhos de mais de 18% chegando \u00e0 cota\u00e7\u00e3o de R$ 33,22.<\/p>\n
O neg\u00f3cio prev\u00ea a convers\u00e3o de lojas Extra Hiper operadas pelo GPA em atacarejos, que passar\u00e3o a ser operados pelo Assa\u00ed. O GPA vai receber um valor total estimado de R$ 5,2 bilh\u00f5es.<\/p>\n
Para o Citi, a venda de 71 lojas Extra Hiper para o Assa\u00ed e consequente convers\u00e3o das demais lojas para outros formatos s\u00e3o dois movimentos positivos para o GPA.<\/p>\n
Em relat\u00f3rio, os analistas Jo\u00e3o Pedro Soares e Felipe Reboredo destacam que o acordo p\u00f5e fim a um formato que vinha apresentando baixo desempenho em termos de crescimento de vendas e margens, enquanto acumulava R$ 5,2 bilh\u00f5es em receitas antes dos impostos (estimativa de R$ 4 bilh\u00f5es ap\u00f3s os impostos) que ajudar\u00e1 a acelerar a desalavancagem e permite investimentos em formatos de crescimento mais r\u00e1pido e no digital.<\/p>\n
Para o Assa\u00ed, a mudan\u00e7a adiciona 71 lojas \u00e0s atuais 187 unidades. As novas lojas t\u00eam cerca de 7 mil a 8 mil metros quadrados de \u00e1rea contra a m\u00e9dia de 5,5 mil metros quadrados dos atacarejos do Assa\u00ed.<\/p>\n
Para a XP, o memorando assinado entre GPA e Assa\u00ed pode parecer caro \u00e0 primeira vista, mas ap\u00f3s algumas an\u00e1lises, a casa concluiu que a opera\u00e7\u00e3o agrega valor mesmo sob premissas conservadoras.<\/p>\n
Em relat\u00f3rio, os analistas Danniela Eiger, Thiago Suedt e Gustavo Senday ressaltam que a opera\u00e7\u00e3o deve acelerar o plano de expans\u00e3o do Assa\u00ed, adicionando localiza\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas, espalhadas por v\u00e1rias capitais brasileiras e grandes cidades, com pouca ou nenhuma sobreposi\u00e7\u00e3o de lojas com o parque atual do Assai. \u201cAcreditamos que as lojas maiores devem permitir ao Assa\u00ed oferecer uma experi\u00eancia melhor, com maior sortimento de produtos e ofertas de alguns servi\u00e7os, como a\u00e7ougue, por exemplo\u201d, destacam.<\/p>\n
Para o CEO do GPA, Jorge Fai\u00e7al, a opera\u00e7\u00e3o representa uma oportunidade \u00fanica de intensificar o foco e a acelera\u00e7\u00e3o da expans\u00e3o dos neg\u00f3cios de maior rentabilidade da companhia por meio dos segmentos premium e de proximidade, notadamente com as bandeiras P\u00e3o de A\u00e7\u00facar, Minuto e Mercado Extra, al\u00e9m de refor\u00e7ar a posi\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a do GPA no varejo e e-commerce alimentar no Pa\u00eds.<\/p>\n
Em teleconfer\u00eancia com investidores nesta sexta-feira, 15, o executivo disse que a venda dos pontos comerciais do Extra Hiper e a descontinua\u00e7\u00e3o da bandeira de hipermercados devem levar o grupo a um patamar de maior margem Ebitda (lucro operacional). \u201cEm 3 anos, mais de 60% da receita vir\u00e1 do P\u00e3o de A\u00e7\u00facar, e-commerce e proximidade\u201d, afirmou o executivo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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