![\"Carrefour](\"https:\/\/s2-valor.glbimg.com\/NXevpAKMty3_kbjpWr_FRUm5vxc=\/0x0:1153x967\/984x0\/smart\/filters:strip_icc()\/i.s3.glbimg.com\/v1\/AUTH_63b422c2caee4269b8b34177e8876b93\/internal_photos\/bs\/2025\/T\/A\/1Se6g5SKKgFBhWUnafRg\/foto03emp-101-carrefour-b3.jpg\")
Carrefour Brasil \u2014 Foto: Claudio Belli\/Valor<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Por Nelson Rocco, Valor \u2014 S\u00e3o Paulo
\n17\/02\/2026 17h55 Atualizado h\u00e1 um dia<\/p>\n
Ao divulgar seu balan\u00e7o do exerc\u00edcio de 2025, o varejista Carrefour afirmou, nos coment\u00e1rios de desempenho, que no \u201cBrasil, o ano fiscal de 2025 se desenrolou em um cen\u00e1rio macroecon\u00f4mico desfavor\u00e1vel, marcado por taxas de juros historicamente altas (em 15%), que impactam o poder de compra das fam\u00edlias\u201d.<\/p>\n
Segundo a rede francesa, esse ambiente \u201cpenalizou os volumes em todo o setor e, particularmente, no segmento de atacado e varejo\u201d. De acordo com a nota que acompanha os dados, a infla\u00e7\u00e3o no Brasil \u201cdesacelerou acentuadamente no 4\u00ba trimestre, com algumas commodities entrando em territ\u00f3rio deflacion\u00e1rio\u201d.<\/p>\n
\u201cIsso ajudou a restaurar parcialmente o poder de compra das fam\u00edlias e resultou em um melhor ritmo de volume para o segmento de atacado e varejo no 4\u00ba trimestre. Nesse contexto, o Grupo demonstrou forte disciplina operacional, preservando sua margem e investindo em competitividade para sustentar os volumes\u201d, informou a companhia.<\/p>\n
Em suas previs\u00f5es, o Carrefour afirma que inicia o ano fiscal de 2026 com confian\u00e7a. \u201cNa Fran\u00e7a, o bom desempenho do escopo legado e a expans\u00e3o da Cora & Match contribuir\u00e3o para o desempenho do ano em um mercado que apresenta um momento positivo. Na Espanha, espera-se que o bom momento comercial continue com crescimento sustentado, enquanto no Brasil, o Grupo prev\u00ea uma recupera\u00e7\u00e3o gradual nos volumes\u201d.<\/p>\n
Al\u00e9m desses fundamentos, informa a rede, o grupo se beneficiar\u00e1 de fatores t\u00e9cnicos e estruturais favor\u00e1veis, como o fim dos custos de integra\u00e7\u00e3o da Cora & Match e a expans\u00e3o das sinergias, \u201cbem como o impacto positivo integral do refinanciamento da d\u00edvida brasileira.<\/p>\n
Em carta aos acionistas, o presidente do Carrefour, Alexandre Bompard, afirmou que em 2025, \u201co Carrefour apresentou um desempenho s\u00f3lido, com uma melhora significativa na Fran\u00e7a e na Espanha, apesar das condi\u00e7\u00f5es de mercado mais desafiadoras no Brasil\u201d.<\/p>\n
\u201cO ano foi marcado por diversos marcos importantes, incluindo a integra\u00e7\u00e3o das bandeiras Cora e Match na Fran\u00e7a, o lan\u00e7amento da nossa plataforma de compras europeia Concordis, a aquisi\u00e7\u00e3o das participa\u00e7\u00f5es minorit\u00e1rias no Carrefour Brasil e a venda do Carrefour It\u00e1lia, seguida pelo an\u00fancio da venda do Carrefour Rom\u00eania no in\u00edcio de 2026\u201d, continuou ele.<\/p>\n
\u201cNesse contexto, nosso ritmo comercial \u00e9 s\u00f3lido, evidenciado principalmente pelo alcance de uma margem operacional de 3% na Fran\u00e7a em rela\u00e7\u00e3o ao nosso hist\u00f3rico \u2014 um objetivo de longa data que confirma a relev\u00e2ncia do nosso modelo, al\u00e9m de uma melhora acentuada no nosso desempenho na Espanha. Encaramos 2026 com confian\u00e7a na din\u00e2mica do mercado.\u201d<\/p>\n
Carrefour Brasil \u2014 Foto: Claudio Belli\/Valor<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Ao divulgar seu balan\u00e7o do exerc\u00edcio de 2025, o varejista Carrefour afirmou, nos coment\u00e1rios de desempenho, que no \u201cBrasil, o ano fiscal de 2025 se desenrolou em um cen\u00e1rio macroecon\u00f4mico desfavor\u00e1vel, marcado por taxas de juros historicamente altas (em 15%), que impactam o poder de compra das fam\u00edlias\u201d.<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[59,56],"tags":[],"class_list":["post-124606","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-carrefour","category-l-founders"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/124606","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=124606"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/124606\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":124607,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/124606\/revisions\/124607"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=124606"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=124606"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=124606"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}