{"id":123934,"date":"2026-01-27T10:02:14","date_gmt":"2026-01-27T13:02:14","guid":{"rendered":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/?p=123934"},"modified":"2026-01-27T10:02:14","modified_gmt":"2026-01-27T13:02:14","slug":"varejo-de-shopping-projeta-recuperacao-apenas-no-2o-semestre-de-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/2026\/01\/27\/varejo-de-shopping-projeta-recuperacao-apenas-no-2o-semestre-de-2026\/","title":{"rendered":"Varejo de shopping projeta recupera\u00e7\u00e3o apenas no 2\u00ba semestre de 2026"},"content":{"rendered":"

O setor de\u00a0shopping<\/a>\u00a0centers abre o ano de 2026 em um cen\u00e1rio que exige planejamento rigoroso e gest\u00e3o estrat\u00e9gica. Ap\u00f3s um 2025 marcado por resultados heterog\u00eaneos entre os lojistas, a expectativa atual aponta para um primeiro semestre de desempenho contido, com proje\u00e7\u00f5es de retomada mais consistente apenas a partir da segunda metade do ano.<\/p>\n

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(Imagem: reprodu\u00e7\u00e3o)<\/em><\/figcaption><\/figure>\n

De acordo com a Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Lojistas Sat\u00e9lites de Shoppings (ABLOS), o\u00a0ano passado foi um dos per\u00edodos mais complexos para o segmento<\/strong>. Para o ciclo atual, o calend\u00e1rio deve ditar o ritmo das vendas: a ocorr\u00eancia do\u00a0Carnaval<\/a>\u00a0em fevereiro, a\u00a0Copa do Mundo<\/a>\u00a0no meio do ano e o pleito eleitoral em outubro tendem a fragmentar a jornada de consumo, tornando o fluxo de caixa mais irregular ao longo dos meses.<\/p>\n

Mauro Francis, presidente da ABLOS, observa que o\u00a0comportamento<\/a>\u00a0das vendas tem sido desigual<\/strong>. Ele ressalta que o ligeiro aumento no ticket m\u00e9dio registrado recentemente n\u00e3o reflete necessariamente uma expans\u00e3o no volume de vendas, mas sim o repasse necess\u00e1rio da eleva\u00e7\u00e3o dos custos operacionais ao consumidor final.<\/p>\n

Desafios operacionais e a pauta trabalhista<\/h2>\n

Um dos temas centrais para o\u00a0varejo<\/a>\u00a0f\u00edsico em 2026 \u00e9 o debate sobre a flexibiliza\u00e7\u00e3o da jornada de trabalho e o poss\u00edvel fim da escala 6\u00d71. A entidade defende que a discuss\u00e3o seja conduzida com base em dados t\u00e9cnicos, visto que as opera\u00e7\u00f5es em shoppings possuem caracter\u00edsticas espec\u00edficas, como hor\u00e1rios estendidos e depend\u00eancia direta de equipes presenciais.<\/p>\n

O setor alerta que mudan\u00e7as estruturais na jornada sem um planejamento de transi\u00e7\u00e3o podem comprometer a produtividade e elevar os custos em um momento em que as margens de lucro j\u00e1 est\u00e3o pressionadas. Segundo a lideran\u00e7a da ABLOS, a manuten\u00e7\u00e3o dos n\u00edveis de\u00a0emprego<\/a>\u00a0depende diretamente da viabilidade econ\u00f4mica dessas opera\u00e7\u00f5es de alta complexidade.<\/p>\n

Para navegar em um ambiente de crescimento moderado, a ABLOS estabeleceu uma agenda institucional focada no al\u00edvio da carga tribut\u00e1ria e na qualifica\u00e7\u00e3o profissional. Entre as prioridades para 2026 est\u00e3o a\u00a0atualiza\u00e7\u00e3o da tabela do Simples Nacional e o suporte t\u00e9cnico aos lojistas durante a transi\u00e7\u00e3o da\u00a0reforma tribut\u00e1ria<\/a><\/strong>.<\/p>\n

Al\u00e9m da frente legislativa, a associa\u00e7\u00e3o pretende investir em projetos de forma\u00e7\u00e3o de m\u00e3o de obra para elevar o padr\u00e3o de atendimento e efici\u00eancia nas lojas. Em um cen\u00e1rio onde o\u00a0consumidor<\/a>\u00a0busca cada vez mais valor agregado, o foco em produtividade e na experi\u00eancia do cliente ser\u00e1 determinante para que o varejo de shopping consiga atravessar o ano com sustentabilidade financeira.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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