{"id":123675,"date":"2026-01-19T17:25:40","date_gmt":"2026-01-19T20:25:40","guid":{"rendered":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/?p=123675"},"modified":"2026-01-19T17:25:40","modified_gmt":"2026-01-19T20:25:40","slug":"magazine-luiza-mglu3-lojas-renner-lrne3-smartfit-smft3-e-mais-no-que-os-ceos-das-grandes-varejistas-estao-apostando-para-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/2026\/01\/19\/magazine-luiza-mglu3-lojas-renner-lrne3-smartfit-smft3-e-mais-no-que-os-ceos-das-grandes-varejistas-estao-apostando-para-2026\/","title":{"rendered":"Magazine Luiza (MGLU3), Lojas Renner (LRNE3), SmartFit (SMFT3) e mais: no que os CEOs das grandes varejistas est\u00e3o apostando para 2026?"},"content":{"rendered":"
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Com a Selic prestes a iniciar um ciclo de queda, executivos de gigantes do varejo brasileiro ainda enxergam um consumo pressionado no curto prazo, mas detalham onde veem espa\u00e7o para crescimento, efici\u00eancia e ganho de margem ao longo de 2026<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Bia Azevedo<\/div>\n
19 de janeiro de 2026<\/p>\n
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\u00a016:40<\/span><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Fred Trajano, CEO do Magazine Luiza – Imagem: Magazine Luiza<\/div>\n<\/div>\n
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Mesmo um ano em que a taxa de juros finalmente deve come\u00e7ar a cair, as grandes redes varejistas do pa\u00eds mant\u00eam cautela ao olhar para o futuro, embora com um \u2018p\u00e9zinho\u2019 no otimismo para aumento da demanda pelos seus produtos e servi\u00e7os.<\/p>\n

Essa \u00e9 a vis\u00e3o que o\u00a0BTG Pactual<\/strong>\u00a0coletou entre os CEOs e altos executivos de grandes empresas em eventos e reuni\u00f5es recentes. Em um relat\u00f3rio completo, o banco destacou a vis\u00e3o de algumas das maiores empresas do setor; veja abaixo.<\/p>\n

Os que os CEOs de grandes varejistas esperam para o ano?<\/h2>\n

No caso da\u00a0C&A (CEAB3)<\/strong>, o CEO,\u00a0Paulo Correa<\/strong>, e o CFO, Laurence Gomes, reconheceram que o ambiente no fim do ano passado foi desafiador. A varejista de moda sofreu com condi\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas adversas, com um inverno at\u00edpico, e com uma din\u00e2mica competitiva mais dura e sortimento de lojas aqu\u00e9m do ideal.<\/p>\n

Para este ano, a empresa espera ter pe\u00e7as mais baratas nas araras. \u201cEmbora a companhia n\u00e3o pretenda comprometer a qualidade dos produtos, reconhece a necessidade de um mix de pre\u00e7os mais equilibrado e alinhado \u00e0s tend\u00eancias de demanda\u201d, escreveram os analistas do BTG Pactual.<\/p>\n

E a execu\u00e7\u00e3o j\u00e1 come\u00e7ou, com novos produtos j\u00e1 chegando \u00e0s lojas em janeiro, um plano de compras bem estruturado para o ano e boa gest\u00e3o de estoques.<\/p>\n

Em investimentos, a companhia planeja reformar de 25 a 28 lojas, com in\u00edcio no come\u00e7o do ano, al\u00e9m de abrir 10 novas unidades at\u00e9 o fim de 2026. J\u00e1 do lado de pre\u00e7os, o cen\u00e1rio macroecon\u00f4mico n\u00e3o deixa muita margem para aumentos acima da infla\u00e7\u00e3o, segundo a administra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Em margens, o discurso \u00e9 mais cauteloso. Embora a empresa ainda busque ampliar a margem bruta e veja algum espa\u00e7o para ganhos de efici\u00eancia operacional \u2014 especialmente com as iniciativas de Energia C&A \u2014, o cen\u00e1rio mais dif\u00edcil e a pouca margem para diluir despesas gerais e administrativas tendem a limitar avan\u00e7os mais relevantes de rentabilidade no curto prazo.<\/p>\n