Num ano em que a Azzas 2154 continua na tarefa de casa de melhorar resultados, o grupo publicou nesta segunda-feira (9) dados fracos no terceiro trimestre, como o mercado j\u00e1 esperava, mas alguns um pouco abaixo do esperado. O lucro l\u00edquido cont\u00e1bil caiu 20% e o recorrente avan\u00e7ou 23%, ap\u00f3s efeito positivo de imposto de renda e contribui\u00e7\u00e3o social.<\/p>\n
A companhia j\u00e1 trocou chefes de todas as unidades do grupo desde an\u00fancio da fus\u00e3o de Arezzo&Co e Soma em 2024 (moda masculina, moda b\u00e1sica, cal\u00e7ados\/Arezzo, e criou co-gest\u00e3o em moda feminina\/masculina), e est\u00e1 em plena restrutura\u00e7\u00e3o de Hering, ponto-chave desse processo. \u201cA Hering tem um trabalho de transforma\u00e7\u00e3o de cultura mais profundo do que o que est\u00e1vamos vendo\u201d, disse em entrevista, o diretor-presidente da Azzas, Alexandre Birman.<\/p>\n
Sobre o balan\u00e7o do trimestre, a receita l\u00edquida recorrente recuou 2,3%, para R$ 2,96 bilh\u00f5es (XP estimava queda de 1% e JP Morgan e Bradesco BBI previa estabilidade) e as vendas brutas subiram 1,2%. Para as marcas em opera\u00e7\u00e3o, o valor bruto cresceu 4,4% (Bradesco BBI projetava alta de 6%).<\/p>\n
A diferen\u00e7a de l\u00edquido e bruto refere-se a uma alta nas devolu\u00e7\u00f5es de itens de cole\u00e7\u00f5es passadas, num acerto deliberado da Azzas por conta de dificuldades de certas franquias de Arezzo e Schutz, algo que analistas vinham contabilizando em seus modelos, mas ainda houve diferen\u00e7a de estimativas. O n\u00famero recorrente exclui impactos pontuais e extempor\u00e2neos.<\/p>\n
Segundo Birman, houve um desempenho misto do grupo no trimestre, com moda masculina e feminina em trajet\u00f3ria de crescimento e de rentabilidade, enquanto cal\u00e7ados e bolsas est\u00e3o num \u201cmomento de transforma\u00e7\u00e3o\u201d. Desde agosto, o ex-diretor financeiro Rafael Sachete, lidera a \u00e1rea para tentar dar novo rumo ao segmento.<\/p>\n
Essa unidade caiu 5,6% em vendas (no ano, recua 0,4%), e o bra\u00e7o de b\u00e1sicos, com marcas Hering, reduziu 4,2%. Moda feminina (com efeito da Farm) e masculina subiram 18,2% e 5,4%, respectivamente, versus o terceiro trimestre de 2024.<\/p>\n
O detrator de crescimento em cal\u00e7ados foi a marca Vans, que encolheu 16,1% e com decr\u00e9scimo de venda no exterior e isso afetou tamb\u00e9m a opera\u00e7\u00e3o local.<\/p>\n
Sobre rentabilidade, as margens da Azzas subiram e vieram em linha ou um pouco menores que o estimado pelo mercado. Esses n\u00fameros levam em conta os dados combinados de Arezzo e Soma em 2025 e no ano anterior (pro forma) para melhor compara\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
A margem bruta cresceu de 54,4% para 54,7% no intervalo \u2014 a XP projetava 55% devido a compara\u00e7\u00f5es fracas do ano passado. Sem a Hering, o \u00edndice seria de 58,7%.<\/p>\n
No mesmo per\u00edodo, a margem ebitda recorrente passou de 15,7% para 16,1%, avan\u00e7o que refletiu a expans\u00e3o da margem bruta. O ebitda mede lucro antes de juros, impostos, amortiza\u00e7\u00e3o e deprecia\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
J\u00e1 o lucro l\u00edquido consolidado, de cerca de R$ 165 milh\u00f5es, recuou de 20,2% sobre o ano anterior. Mas ao se considerar a base \u201cpro forma\u201d, com as empresas combinadas, subiu de R$ 83 milh\u00f5es para quase R$ 165 milh\u00f5es, dobrando de valor.<\/p>\n
Sobre essa soma pro forma, ela ficou aqu\u00e9m na vis\u00e3o de alguns analistas. O Citi era mais otimista e vinha projetando um operacional melhor, o que o levava o banco a estimar um lucro final de R$ 208 milh\u00f5es, alta de 151%.<\/p>\n
A empresa ainda publicou o lucro recorrente, que exclui impactos eventuais, de R$ 201,3 milh\u00f5es, \u00a0alta de 22,9% \u2014 a soma ficou dentro do consenso do mercado, em R$ 201 milh\u00f5es.<\/p>\n
Houve efeito de Imposto de Renda (IR) no consolidado, com saldo de R$ 108,8 milh\u00f5es (ela pagou R$ 131 milh\u00f5es um ano antes). O grupo afirma em balan\u00e7o que, a partir do segundo trimestre, n\u00e3o provisionou mais o IR e a contribui\u00e7\u00e3o social sobre o lucro (CSLL) para subven\u00e7\u00f5es de imposto, o que ajuda no resultado final.<\/p>\n
Outra linha que deve merecer aten\u00e7\u00e3o da empresa, e n\u00e3o foi muito bem no trimestre, foi o ciclo financeiro (subindo de 109 dias de vendas para 130 dias).<\/p>\n
Isso porque o prazo de pagamentos \u00e0 ind\u00fastria caiu 25 dias por causa de uma compra mais conservadora de insumos em Hering. A ideia \u00e9 mudar essa curva e pagar com prazo maior e receber com prazo menor, e ter menos estoques, para ganhar mais nesse ciclo.<\/p>\n
Apesar de ser o dia da publica\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es, parte do foco do comando ontem estava no an\u00fancio da entrada de David Python no grupo \u2014 depois da sa\u00edda da gest\u00e3o do \u00faltimo membro da fam\u00edlia Hering, Thiago Hering, anunciada em setembro.<\/p>\n
A troca teve rela\u00e7\u00e3o com a manuten\u00e7\u00e3o de resultados de vendas ruins na Hering, segundo apurou o Valor, mesmo ap\u00f3s mudan\u00e7as no mix e nas lojas. Neste ano, a Hering sobe 6,5% at\u00e9 setembro para uma infla\u00e7\u00e3o de vestu\u00e1rio de 5,7%.<\/p>\n
\u201cFoi um trabalho muito bom do Thiago, eu entendo o peso que ele carregava, mas h\u00e1 uma mudan\u00e7a muito grande que a gente tem que fazer, e precisava de uma lideran\u00e7a com capacidade de a\u00e7\u00e3o\u201d, disse Birman.<\/p>\n
Birman e Python se conhecem desde 2010, depois disso, o executivo foi diretor da Schutz em 2011 (com ele, a Schutz saiu de 4 para 60 lojas em dois anos), e tamb\u00e9m esteve como diretor na Arezzo, passando cinco anos na empresa, at\u00e9 2015. Por quase dez anos, Python era CEO da marca de t\u00eanis Cariuma, cofundada por ele.<\/p>\n
A quest\u00e3o central \u00e9 que o trabalho de Python ter\u00e1 que ser em v\u00e1rias camadas dentro a empresa ao mesmo tempo, algo que o pr\u00f3prio Birman e o novo executivo citam na entrevista. Balan\u00e7o do trimestre afirma que ser\u00e1 preciso uma revis\u00e3o do modelo de franquias da Hering, novo reposicionamento de mix, com menos dispers\u00e3o em moda passageira e maior profundidade em b\u00e1sicos.<\/p>\n
Vai tentar, para isso, por exemplo, trabalhar mais itens de \u201cmalha diferenciada\u201d e ainda buscar um \u201cminimalista chique\u201d para o dia a dia (j\u00e1 fez isso numa cole\u00e7\u00e3o e a venda subiu 58% neste ano).<\/p>\n
O material ainda cita duas outras a\u00e7\u00f5es b\u00e1sicas para isso dar certo: efici\u00eancia industrial e otimiza\u00e7\u00e3o de capital de giro, o que depende da opera\u00e7\u00e3o no sul do pa\u00eds.<\/p>\n
As marcas da Hering venderam R$ 1,8 bilh\u00e3o de janeiro a setembro, e apesar da for\u00e7a da marca, \u00e9 pouco mais da metade do que a Azzas vende em cal\u00e7ados e bolsas, que nem \u00e9 o maior neg\u00f3cio do grupo.<\/p>\n
Ser\u00e1 preciso foco em fundamentos b\u00e1sicos da Hering antes de acelerar crescimento, e boa parte desse trabalho ser\u00e1 feito em Blumenau (SC), que centralizar\u00e1 os ganhos industriais de efici\u00eancia. Est\u00e1 ocorrendo mudan\u00e7a das \u00e1reas de produto e de gestores para a cidade, aproximando as tomadas de decis\u00e3o da unidade fabril, algo que inexistia antes.<\/p>\n
Segundo Python, est\u00e1 sendo implementada uma l\u00f3gica que inverte o atual processo de pedidos.<\/p>\n
\u201cNas \u00faltimas duas semanas fizemos um lan\u00e7amento, que n\u00e3o existia no calend\u00e1rio, em que fechamos mediantes pedidos e depois vem a produ\u00e7\u00e3o, e n\u00e3o a produ\u00e7\u00e3o antes do pedido\u201d, disse o executivo. \u00c9 a linha mestra seguida por grandes marcas de roupas no mundo.<\/p>\n
A ideia \u00e9 que, nesse processo, um novo esse ciclo operacional e de planejamento de cole\u00e7\u00f5es esteja implementado na primeira metade de 2026 para que possa rodar na segunda metade do ano. \u201cEu acredito num salto quando a gente refizer a primeira cole\u00e7\u00e3o estabelecida sobre essa base, logo, no segundo semestre de 2027\u201d, disse Python.<\/p>\n
Birman fala em ter uma marca vendendo mais para pessoas jur\u00eddicas e menos para clientes diretos, com mais capilariedade de multimarcas e maior seletividade no com\u00e9rcio on-line, que historicamente tem margens mais baixas<\/p>\n
Questionado sobre novas altera\u00e7\u00f5es de comando nas unidades de neg\u00f3cios, Birman descartou a possibilidade, e perguntado sobre outras redu\u00e7\u00f5es de despesas, como a de fechamento de f\u00e1bricas j\u00e1 anunciadas \u2014 em outubro, foi fechada a f\u00e1brica de cal\u00e7ados femininos da Arezzo em Parob\u00e9 (RS) \u2014 ele mencionou que ainda pode ter outras movimenta\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
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A receita l\u00edquida da companhia subiu 16,2% no mesmo per\u00edodo<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[44],"tags":[],"class_list":["post-121203","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-shopping-patio-higienopolis"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/121203","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=121203"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/121203\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":121204,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/121203\/revisions\/121204"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=121203"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=121203"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=121203"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}