{"id":121008,"date":"2025-11-05T08:44:30","date_gmt":"2025-11-05T11:44:30","guid":{"rendered":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/?p=121008"},"modified":"2025-11-05T08:46:09","modified_gmt":"2025-11-05T11:46:09","slug":"iguatemi-colhe-frutos-de-otimizacao-de-portfolio-e-ve-ganhos-adicionais-diz-cfo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/2025\/11\/05\/iguatemi-colhe-frutos-de-otimizacao-de-portfolio-e-ve-ganhos-adicionais-diz-cfo\/","title":{"rendered":"Iguatemi colhe frutos de otimiza\u00e7\u00e3o de portf\u00f3lio e v\u00ea ganhos adicionais, diz CFO – Men\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"
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Iguatemi colhe frutos de otimiza\u00e7\u00e3o de portf\u00f3lio e prev\u00ea ganhos adicionais, diz CFO |<\/span>Fachada do Shopping P\u00e1tio Paulista, na regi\u00e3o da avenida Paulista, em S\u00e3o Paulo, e sob a gest\u00e3o da Iguatemi desde 1\u00ba de julho (Foto: Divulga\u00e7\u00e3o)<\/span><\/p>\n<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Bloomberg L\u00ednea \u2014 Depois de liderar uma onda de M&As de shoppings nos \u00faltimos meses, a Iguatemi avisou o mercado que se dedicaria a entregar os resultados decorrentes das transa\u00e7\u00f5es. Os n\u00fameros do terceiro trimestre, divulgados na noite de ter\u00e7a-feira (4), come\u00e7aram a mostrar de forma mais clara a execu\u00e7\u00e3o do plano.<\/p>\n

As vendas totais subiram 22,5% no terceiro trimestre na base anual, para R$ 6,0 bilh\u00f5es, enquanto a taxa de ocupa\u00e7\u00e3o ficou em 96,1%, ligeiramente acima dos 95,9% registrados no mesmo per\u00edodo de 2024.<\/p>\n

A receita l\u00edquida ajustada no trimestre cresceu 17,7% na base anual, para R$ 381 milh\u00f5es, acima do consenso de analistas pela\u00a0Bloomberg<\/b>, de R$ 357,1 milh\u00f5es.<\/p>\n

O Ebitda ajustado (m\u00e9trica de gera\u00e7\u00e3o de caixa operacional) chegou a R$ 302,4 milh\u00f5es no trimestre, com crescimento de 20,6% na base anual.<\/p>\n

\u201cN\u00f3s falamos que est\u00e1vamos focados em fazer a consolida\u00e7\u00e3o dos shoppings que compramos e no in\u00edcio das expans\u00f5es\u201d, disse Guido Oliveira, CFO (Chief Financial Officer) da Iguatemi, em entrevista \u00e0\u00a0Bloomberg L\u00ednea<\/b>.<\/p>\n

\u201cO terceiro trimestre trouxe um resultado limpo, recorrente, depois de todas as transa\u00e7\u00f5es\u201d, disse o executivo, com a ressalva de que o per\u00edodo anterior havia sido ainda impactado por eventos n\u00e3o recorrentes dos neg\u00f3cios.<\/p>\n

\u201cApresentamos um crescimento em todas as m\u00e9tricas em um trimestre em que, no mercado de forma geral, varejistas reclamaram das vendas em setembro, o que n\u00e3o foi o nosso caso\u201d, disse o executivo.<\/p>\n

Nos \u00faltimos 12 meses, o grupo controlado pela fam\u00edlia Jereissati adquiriu participa\u00e7\u00f5es relevantes no Rio Sul, que marcou sua entrada no Rio de Janeiro, e no P\u00e1tio Paulista, em S\u00e3o Paulo, al\u00e9m de ter ampliado sua fatia no P\u00e1tio Higien\u00f3polis.<\/p>\n

O movimento foi ancorado pela aliena\u00e7\u00e3o do Shopping S\u00e3o Carlos, no interior paulista, e de participa\u00e7\u00f5es minorit\u00e1rias no Complexo Market Place, em S\u00e3o Paulo, e dos shoppings Alphaville e Galleria, este em Campinas.<\/p>\n

\u201cTudo isso somado, entre compras e vendas, o nosso portf\u00f3lio passou por uma melhora importante em termos de crescimento de vendas por metro quadrado, com a entrada de shoppings mais relevantes\u201d, disse o executivo.<\/p>\n

A receita de aluguel por metro quadrado cresceu 13,6% na base anual, passando para R$ 612 no terceiro trimestre, versus R$ 538 um ano antes.<\/p>\n

Segundo Oliveira, os n\u00fameros reafirmam a confian\u00e7a no cumprimento do\u00a0guidance<\/i>\u00a0tanto da margem Ebitda de shoppings como total e da supera\u00e7\u00e3o no caso da receita l\u00edquida de shoppings, que cresceu 14,2% em nove meses, muito acima do intervalo projetado entre 7% e 11% para o ano completo. \u201cO quarto trimestre \u00e9 o que traz melhores resultados. Os n\u00fameros v\u00e3o melhorar mais.\u201d<\/p>\n

As expans\u00f5es citadas incluem o quarto piso do Iguatemi S\u00e3o Paulo, na avenida Faria Lima, o principal shopping do grupo, o retrofit do Market Place, ambos na cidade de S\u00e3o Paulo e com obras iniciadas, e uma nova \u00e1rea no Iguatemi Bras\u00edlia.<\/p>\n

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O grupo passou a administrar o P\u00e1tio Paulista exatamente em 1\u00ba de julho. No Rio Sul, a gest\u00e3o completou um ano no come\u00e7o de outubro.<\/p>\n

No caso do P\u00e1tio Paulista, o grupo come\u00e7ou com um trabalho de integra\u00e7\u00e3o de sistemas e de processos da opera\u00e7\u00e3o, do financeiro e do comercial, que deve ser conclu\u00edda em menos tempo do que no Rio Sul.<\/p>\n

\u201cH\u00e1 um planejamento estrat\u00e9gico de cinco a dez anos, com marcos anuais, com mudan\u00e7as que v\u00e3o de mix [de lojas<\/i>] a arquitet\u00f4nicas, de paisagismo, urbaniza\u00e7\u00e3o e vias do entorno – que dependem de or\u00e7amento e de aprova\u00e7\u00f5es – para adequa\u00e7\u00e3o dos shoppings ao nosso modelo\u201c, disse.<\/p>\n

Oliveira apontou o caso do P\u00e1tio Higien\u00f3polis como exemplo de transforma\u00e7\u00e3o. O shopping na zona oeste de S\u00e3o Paulo est\u00e1 sob administra\u00e7\u00e3o da Iguatemi desde 2013 e hoje \u00e9 o terceiro do portf\u00f3lio em resultado.<\/p>\n

\u201cN\u00e3o \u00e9 um trabalho de um ou dois anos. A abertura da loja na Zara dois anos atr\u00e1s \u00e9 um exemplo: h\u00e1 um trabalho de convencimento com co-propriet\u00e1rios, de recompra de pontos, de mudan\u00e7a de corredor, jun\u00e7\u00e3o de lojas etc.\u201d, afirmou.<\/p>\n

Oliveira destacou o fato de que tanto o P\u00e1tio Paulista como o Rio Sul est\u00e3o no top 10 dos shoppings dos portf\u00f3lio do grupo em resultado, na sexta e na s\u00e9tima posi\u00e7\u00f5es, respectivamente.<\/p>\n

Os indicadores operacionais da Iguatemi, da taxa de ocupa\u00e7\u00e3o \u00e0 inadimpl\u00eancia, passando pelo desconto m\u00e9dio concedido na loca\u00e7\u00e3o de lojas, est\u00e3o nos melhores patamares dos \u00faltimos dez a quinze anos, segundo o CFO.<\/p>\n

O custo de ocupa\u00e7\u00e3o como percentual da receita l\u00edquida ficou em 11,1% no terceiro trimestre, em linha com os 11,0% um ano antes. O SSR (Same Store Rent<\/i>) teve ganho real de 2,4%, como reflexo do trabalho de gest\u00e3o que possibilita reajustes do aluguel acima do que est\u00e1 previsto em contrato (o IGP-M).<\/p>\n

\u201cContinuamos com a possibilidade de otimizar os nossos alugu\u00e9is, que \u00e9 um trabalho que realizamos a cada trimestre\u201d, disse Oliveira em refer\u00eancia a reajustes que s\u00e3o alcan\u00e7ados em renova\u00e7\u00f5es de contratos com lojistas.<\/p>\n

Parceria estrat\u00e9gica com H&M<\/h3>\n

O CFO da Iguatemi destacou tamb\u00e9m a parceria que descreveu como estrat\u00e9gica com a rede sueca de fast fashion H&M. \u201cN\u00f3s j\u00e1 \u00e9ramos porta de entrada para marcas\u00a0high end<\/i>\u00a0no pa\u00eds e temos sido tamb\u00e9m de\u00a0middle end<\/i>.\u201d<\/p>\n

A primeira unidade da H&M no pa\u00eds foi aberta no Shopping Iguatemi no in\u00edcio de setembro e h\u00e1 mais quatro unidades previstas em unidades do grupo, todas com previs\u00e3o de in\u00edcio de opera\u00e7\u00e3o em 2026: no Iguatemi Porto Alegre, no Praia de Belas, tamb\u00e9m na capital do Rio Grande do Sul, no Iguatemi Esplanada, em Sorocaba, no interior de S\u00e3o Paulo, e no Rio Sul, no Rio de Janeiro.<\/p>\n

\u201cSer\u00e3o mais 8.000 metros quadrados somados de ABL [\u00c1rea Bruta Loc\u00e1vel<\/i>], que reflete a escolha da Iguatemi como parceiro estrat\u00e9gico\u201d, disse.<\/p>\n

As units da Iguatemi (IGT11) acumulam alta aproximada de 45% no acumulado de 2025, o que confere um valor de mercado de cerca de R$ 7 bilh\u00f5es.<\/p>\n<\/article>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

(Nos \u00faltimos 12 meses, o grupo controlado pela fam\u00edlia Jereissati adquiriu participa\u00e7\u00f5es relevantes no Rio Sul, que marcou sua entrada no Rio de Janeiro, e no P\u00e1tio Paulista, em S\u00e3o Paulo, al\u00e9m de ter ampliado sua fatia no P\u00e1tio Higien\u00f3polis.)<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[44],"tags":[],"class_list":["post-121008","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-shopping-patio-higienopolis"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/121008","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=121008"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/121008\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":121011,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/121008\/revisions\/121011"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=121008"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=121008"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=121008"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}