{"id":121001,"date":"2025-11-05T08:31:44","date_gmt":"2025-11-05T11:31:44","guid":{"rendered":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/?p=121001"},"modified":"2025-11-05T08:39:36","modified_gmt":"2025-11-05T11:39:36","slug":"categoria-de-luxo-perde-consumidores-em-2025-apos-duas-decadas-de-crescimento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/2025\/11\/05\/categoria-de-luxo-perde-consumidores-em-2025-apos-duas-decadas-de-crescimento\/","title":{"rendered":"Categoria de luxo perde consumidores em 2025, ap\u00f3s duas d\u00e9cadas de crescimento"},"content":{"rendered":"
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As marcas de luxo atravessam o maior ciclo de transforma\u00e7\u00e3o das \u00faltimas duas d\u00e9cadas. O valor total da categoria cresceu 477% entre 2006 e 2025, conforme apontam dados do levantamento BrandZ 2025 da Kantar.<\/p>\n

Hist\u00f3rico, o salto consolida o prest\u00edgio do setor, mas tamb\u00e9m exp\u00f5e sua vulnerabilidade em tempos de instabilidade. Em 2025, as dez maiores marcas de luxo somam US$ 349,7 bilh\u00f5es em valor de marca, registrando queda de 2% em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior, desempenho inferior ao das 100 maiores marcas globais.<\/p>\n

A desacelera\u00e7\u00e3o est\u00e1 diretamente ligada ao contexto macroecon\u00f4mico, que fez consumidores recuarem, especialmente na China. Diferentemente da pandemia, quando os compradores de alto poder aquisitivo sustentaram o setor, o momento atual reflete cautela e menor disposi\u00e7\u00e3o ao gasto. A isso se soma a transi\u00e7\u00e3o criativa em diversas casas de moda, o que leva parte dos consumidores a adiar novas aquisi\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Reconfigura\u00e7\u00e3o do setor<\/strong><\/p>\n

Nos Estados Unidos, o mercado de luxo vive uma reconfigura\u00e7\u00e3o cultural e comportamental. Dados da Kantar mostram que o desejo pelo luxo permanece, mas segue trajet\u00f3rias menos previs\u00edveis e mais digitais. A porta de entrada para o consumo de luxo agora \u00e9 virtual, onde ocorre a descoberta, a avalia\u00e7\u00e3o e o despertar da aspira\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Segundo Wanessa Mu\u00f1oz, CCO da Kantar Brasil, o interesse do p\u00fablico est\u00e1 se dispersando. Marcas tradicionais seguem concentrando grande parte da aten\u00e7\u00e3o, mas o setor, de forma geral, v\u00ea o foco do consumidor se diluir.<\/p>\n

Entre 30 marcas analisadas, 22 tiveram queda nas buscas. Louis Vuitton, Chanel, Gucci e Dior representam quase metade de todo o volume pesquisado, enquanto as dez principais concentram mais de 80% das intera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

A an\u00e1lise aponta, ainda, a ascens\u00e3o de categorias espec\u00edficas. As buscas por acess\u00f3rios cresceram significativamente \u2014 bolsas (+58%), \u00f3culos de sol (+50%), t\u00eanis (+283%) e \u00f3culos em geral (+280%) \u2014 impulsionadas por produtos aspiracionais e colabora\u00e7\u00f5es de impacto cultural.<\/p>\n

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Traduzindo novas tend\u00eancias<\/strong><\/p>\n

O caso de Miu Miu exemplifica esse movimento: a marca se destacou pela for\u00e7a de seus acess\u00f3rios e pela parceria com a New Balance, que elevou as buscas em 124%. Outras colabora\u00e7\u00f5es tamb\u00e9m geraram picos de interesse, como LVMH x Murakami (+484%) e D&G x Skims (+1000%), refor\u00e7ando que autenticidade e relev\u00e2ncia cultural pesam mais do que colabora\u00e7\u00f5es meramente comerciais.<\/p>\n

O relat\u00f3rio identifica, ainda, um novo vetor de crescimento: o mercado de segunda m\u00e3o. As buscas por produtos vintage aumentaram 31% no \u00faltimo ano, refletindo um interesse crescente por originalidade, autenticidade e sustentabilidade.<\/p>\n

Hoje, 28% dos consumidores de luxo compram itens usados e 20% utilizam servi\u00e7os de aluguel. O fen\u00f4meno do co-luxo, compras compartilhadas para uso em grupo, j\u00e1 atinge 17% dos consumidores, sinalizando que o valor de uma marca vai al\u00e9m do pre\u00e7o ou da exclusividade e passa a abranger criatividade, capital cultural e identifica\u00e7\u00e3o pessoal.<\/p>\n

Neste contexto, o relat\u00f3rio aponta quatro caminhos essenciais para que as marcas mantenham sua atratividade: acompanhar movimentos culturais em constante mudan\u00e7a; ressignificar o valor entregue, priorizando criatividade e conex\u00e3o com novas identidades; agir com agilidade diante das transforma\u00e7\u00f5es de comportamento; e trabalhar para serem marcas significativas, e n\u00e3o apenas diferentes ou onipresentes.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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