{"id":120287,"date":"2025-10-23T08:11:08","date_gmt":"2025-10-23T11:11:08","guid":{"rendered":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/?p=120287"},"modified":"2025-10-23T08:11:08","modified_gmt":"2025-10-23T11:11:08","slug":"fiis-de-shopping-com-participacao-majoritaria-ou-minoritaria-qual-faz-mais-sentido","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/2025\/10\/23\/fiis-de-shopping-com-participacao-majoritaria-ou-minoritaria-qual-faz-mais-sentido\/","title":{"rendered":"FIIs de shopping com participa\u00e7\u00e3o majorit\u00e1ria ou minorit\u00e1ria: qual faz mais sentido?"},"content":{"rendered":"<p>O segmento de shopping centers tem se consolidado como um dos preferidos do investidor de fundos imobili\u00e1rios, mas qual FII escolher? Dentro da classe, h\u00e1 os que focam em im\u00f3veis de acordo com o p\u00fablico alvo, empresas parceiras e at\u00e9 mesmo no tamanho da participa\u00e7\u00e3o que ter\u00e1 no empreendimento.<\/p>\n<p>O tema e as estrat\u00e9gias de aloca\u00e7\u00e3o destes fundos imobili\u00e1rios estiveram no centro do debate entre Rafael Teixeira, gestor de real estate da Vinci Partners, e Pedro Carraz, portfolio manager da XP Asset, durante o\u00a0<strong>FIIs Experience<\/strong>, evento realizado nesta semana pela Suno Research, em S\u00e3o Paulo (SP).<\/p>\n<p>Durante a palestra, Teixeira afirmou que a Vinci n\u00e3o adota uma prefer\u00eancia r\u00edgida entre participa\u00e7\u00f5es majorit\u00e1rias ou minorit\u00e1rias nos empreendimentos, priorizando as oportunidades que surgem em cada negocia\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<div class=\"max-w-2xl rounded bg-wl-neutral-50 text-xs leading-4 pb-8 text-center  text-wl-neutral-500 mx-auto mb-6 px-6 xl:px-0\" data-ds-component=\"ad\" data-ad-type=\"Video\">\n<div class=\"flex justify-center\" data-ds-element=\"video\">\n<div id=\"Video-1\" data-component-type=\"ads\" data-ads-type=\"Video\" data-google-query-id=\"CMrk672XupADFSFs3QIdfIwN-A\">\n<div>\n<div class=\"trv-player-container\">\n<div class=\"trv-wrapper\">\n<div id=\"br_video_player_715413d9dfd03c0927598dfb0159ba35f0d643a7\" class=\"trvd_video_player trvdinstream\">\n<div class=\"media-player\">\n<div class=\"video-overlay\"><\/div>\n<\/div>\n<div class=\"trv-autoskip-container\"><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>Segundo ele, controlar um ativo oferece maior liquidez na sa\u00edda, j\u00e1 que amplia o leque de compradores \u2014 inclusive companhias listadas \u2014, mas fatias menores tamb\u00e9m podem ser estrat\u00e9gicas, dependendo do perfil do projeto.<\/p>\n<p>\u201cTemos cerca de 30 ativos, e apenas quatro sob controle direto. As outras participa\u00e7\u00f5es variam entre 5% e 49%\u201d, disse. \u201cMesmo quando somos minorit\u00e1rios, participamos das principais decis\u00f5es, acompanhamos loca\u00e7\u00f5es e investimentos e mantemos reuni\u00f5es mensais com as administradoras.\u201d<\/p>\n<p>Para ele, \u00e9 preciso aten\u00e7\u00e3o constante, pois o mercado de shopping acabou banalizando o\u00a0<em>allowance<\/em>, pr\u00e1tica que disponibiliza recursos pr\u00f3prios do locador para a realiza\u00e7\u00e3o de obras em \u00e1reas que ser\u00e3o ocupadas por lojistas.<\/p>\n<div class=\"content-width mx-auto px-6 lg:px-0\" data-type=\"_mgwidget\" data-widget-id=\"1831004\" data-uid=\"0a7fe\">\n<div id=\"mgw1831004_0a7fe\">\n<div>\n<div class=\"mgbox\" data-template-type=\"container\"><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<h2 id=\"h-shopping-continua-no-dna-do-brasileiro\" class=\"wp-block-heading\">Shopping continua no \u201cDNA do brasileiro\u201d<\/h2>\n<p>Na avalia\u00e7\u00e3o de Pedro Carraz, o setor de shoppings continua sendo um dos mais resilientes do mercado imobili\u00e1rio. Ele lembrou que, durante a pandemia, o pessimismo em torno do segmento foi grande, mas que o comportamento do consumidor brasileiro sustentou a retomada.<\/p>\n<p>O gestor avalia que o modelo de neg\u00f3cio evoluiu. \u201cH\u00e1 muito tempo o shopping deixou de ser apenas um centro de compras. Hoje \u00e9 um espa\u00e7o de conviv\u00eancia, entretenimento e servi\u00e7os. Quanto mais completo o mix, maior o tempo de perman\u00eancia e, no fim, maior o volume de vendas e o aluguel. \u00c9 uma equa\u00e7\u00e3o simples: fluxo gera venda, e venda gera aluguel\u201d, disse.<\/p>\n<p>Ainda, segundo o gestor da XP, a pandemia apenas acelerou um processo que j\u00e1 estava em curso: a consolida\u00e7\u00e3o do modelo omnichannel, no qual o shopping center atua como elo entre o f\u00edsico e o digital. \u201cA loja passou a ser o last mile do e-commerce. O cliente experimenta no shopping e compra online, ou faz o contr\u00e1rio: adquire pela internet e retira no local. Essa integra\u00e7\u00e3o \u00e9 cada vez mais natural\u201d, afirmou.<\/p>\n<p>Para Carraz, os shoppings brasileiros mant\u00eam vantagens competitivas em rela\u00e7\u00e3o aos de outros pa\u00edses. \u201cS\u00e3o empreendimentos urbanos, com mix variado e papel social relevante. O brasileiro gosta de sair, de conviver \u2014 e o shopping \u00e9 parte do nosso DNA. Por isso, continua sendo um espa\u00e7o estrat\u00e9gico tanto para o varejo f\u00edsico quanto para o digital\u201d, completou.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O segmento de shopping centers tem se consolidado como um dos preferidos do investidor de fundos imobili\u00e1rios, mas qual FII escolher? 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