O varejo de shoppings no Brasil voltou a crescer. Segundo o estudo \u201cO Varejo de Shoppings \u2013 Marcas em Expans\u00e3o\u201d, da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Shopping Centers (Abrasce), 1.358 marcas inauguraram lojas no segundo trimestre de 2025, distribu\u00eddas em 648 centros comerciais. O n\u00famero representa um crescimento de 8,3% em rela\u00e7\u00e3o ao mesmo per\u00edodo de 2024, quando foram abertas 1.254 unidades.<\/p>\n
A taxa m\u00e9dia de ocupa\u00e7\u00e3o chegou a 95,1%, o maior patamar dos \u00faltimos anos. E as vendas cresceram 3,1%, impulsionadas por datas comemorativas de alto giro, como P\u00e1scoa, Dia das M\u00e3es e Dia dos Namorados.<\/p>\n
O segmento de Alimenta\u00e7\u00e3o e Bebidas liderou as aberturas, com 26% das novas opera\u00e7\u00f5es, seguido por Vestu\u00e1rio (18%) e Conveni\u00eancia e Servi\u00e7os (13%). O setor de Perfumaria e Cosm\u00e9ticos manteve for\u00e7a, com as marcas Wepink e Touti Cosmetics no topo do ranking de expans\u00e3o.<\/p>\n
Outras redes que aceleraram o crescimento incluem Realme, no segmento de telefonia, Milky Moo, na \u00e1rea de alimenta\u00e7\u00e3o, e Photonow, de vending machines. A diversidade dos setores mostra que os shoppings deixaram de depender apenas de moda e passaram a atrair neg\u00f3cios h\u00edbridos, que misturam produto e servi\u00e7o.<\/p>\n
Entre as estreantes no ambiente dos shoppings, est\u00e3o Bennemann (acess\u00f3rios), Creamy (cosm\u00e9ticos), Planet Park (entretenimento) e Bio Mundo (conveni\u00eancia e alimenta\u00e7\u00e3o saud\u00e1vel). J\u00e1 marcas tradicionais seguem apostando forte na expans\u00e3o: a Mr. Black Caf\u00e9 Gourmet pretende abrir 50 novas unidades at\u00e9 o fim do ano, a Buddha Spa quer encerrar 2025 com 160 opera\u00e7\u00f5es, e a Capodarte projeta 200 novas lojas nos pr\u00f3ximos cinco anos.<\/p>\n
O avan\u00e7o dos shoppings tem rela\u00e7\u00e3o direta com o comportamento de consumo. O modelo concentra conveni\u00eancia e praticidade: o cliente encontra diferentes servi\u00e7os e produtos em um mesmo espa\u00e7o, com acesso facilitado e hor\u00e1rios padronizados. Essa estrutura favorece o fluxo constante de pessoas e permite que as marcas tenham previsibilidade de opera\u00e7\u00e3o e vendas.<\/p>\n
A diversifica\u00e7\u00e3o do mix tamb\u00e9m pesa. Lojas de alimenta\u00e7\u00e3o, beleza, sa\u00fade e servi\u00e7os se tornaram \u00e2ncoras de tr\u00e1fego di\u00e1rio, o que reduz a depend\u00eancia das datas comemorativas. Al\u00e9m disso, o shopping passou a operar como ponto de integra\u00e7\u00e3o entre o f\u00edsico e o digital. Muitos consumidores compram online e retiram no local, ou fazem trocas diretamente nas lojas. Isso reduz custos log\u00edsticos e mant\u00e9m o cliente em contato com outras vitrines.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, as administradoras t\u00eam usado dados de fluxo para ajustar o mix de lojas e negociar ocupa\u00e7\u00f5es por desempenho, o que melhora o aproveitamento dos espa\u00e7os. A realiza\u00e7\u00e3o de eventos e a\u00e7\u00f5es promocionais mant\u00e9m o movimento entre os per\u00edodos de maior demanda e amplia a perman\u00eancia m\u00e9dia do visitante.<\/p>\n
No panorama, o varejo enfrentou quatro quedas seguidas neste ano, e voltou a crescer apenas 0,2% em agosto.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
O segundo trimestre de 2025 consolidou a retomada dos shoppings como plataforma estrat\u00e9gica de expans\u00e3o para o varejo brasileiro<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[44],"tags":[],"class_list":["post-120211","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-shopping-patio-higienopolis"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/120211","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=120211"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/120211\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":120213,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/120211\/revisions\/120213"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=120211"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=120211"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=120211"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}