{"id":118433,"date":"2025-09-05T08:11:57","date_gmt":"2025-09-05T11:11:57","guid":{"rendered":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/?p=118433"},"modified":"2025-09-05T08:11:57","modified_gmt":"2025-09-05T11:11:57","slug":"qual-sera-o-futuro-do-imperio-da-moda-construido-por-giorgio-armani","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/2025\/09\/05\/qual-sera-o-futuro-do-imperio-da-moda-construido-por-giorgio-armani\/","title":{"rendered":"Qual ser\u00e1 o futuro do imp\u00e9rio da moda constru\u00eddo por Giorgio Armani?"},"content":{"rendered":"

Giorgio Armani construiu uma das\u00a0marcas de moda mais conhecidas do mundo<\/a>\u00a0nas \u00faltimas cinco d\u00e9cadas.\u00a0Sua morte, aos 91 anos<\/a>, levanta inevitavelmente quest\u00f5es sobre o futuro da empresa italiana cuja independ\u00eancia ele tanto prezava.<\/p>\n

Armani foi o \u00fanico acionista majorit\u00e1rio do grupo que fundou com seu parceiro Sergio Galeotti (1945-1985) nos anos 1970, mantendo controle rigoroso sobre os aspectos criativos e gerenciais at\u00e9 o fim. Ele n\u00e3o deixou filhos para herdar o neg\u00f3cio, que teve receita relativamente est\u00e1vel de 2,3 bilh\u00f5es de euros (R$ 14,6 bilh\u00f5es) em 2024, embora os lucros tenham ca\u00eddo durante a recess\u00e3o do setor.<\/p>\n

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Loja da Giorgio Armani em Nova York –\u00a0Kylie Cooper\/Reuters<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n

Apesar da desacelera\u00e7\u00e3o, a empresa continua atraente, segundo Mario Ortelli, da consultoria Ortelli&Co. “A Giorgio Armani poderia ser um alvo interessante? A resposta \u00e9 absolutamente sim \u2014\u00e9 uma das marcas mais reconhecidas do mundo, com vis\u00e3o estil\u00edstica \u00fanica”, disse Ortelli, embora negocia\u00e7\u00f5es a m\u00e9dio prazo sejam improv\u00e1veis.<\/p>\n

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Ao longo dos anos, a marca recebeu diversas propostas, incluindo em 2021 de John Elkann, da fam\u00edlia Agnelli, e outra da Gucci sob Maurizio Gucci. Armani sempre evitou neg\u00f3cios que dilu\u00edssem seu controle e recusou abrir capital.<\/p>\n

Ele preparou mecanismos para garantir continuidade e independ\u00eancia, envolvendo familiares de confian\u00e7a e colaboradores de longa data. Ele deixa a irm\u00e3 Rosanna, as sobrinhas Silvana e Roberta, e o sobrinho Andrea Camerana, todos com pap\u00e9is importantes na empresa, al\u00e9m de Pantaleo Dell’Orco, bra\u00e7o direito considerado parte da fam\u00edlia. O testamento deve esclarecer os planos nas pr\u00f3ximas semanas, e os cinco s\u00e3o potenciais herdeiros.<\/p>\n

GARANTINDO O LEGADO COM UMA FUNDA\u00c7\u00c3O<\/h2>\n

Armani planejou a sucess\u00e3o para manter a independ\u00eancia da empresa, criando em 2016 uma funda\u00e7\u00e3o para “proteger a governan\u00e7a” do grupo. Ele disse que o mecanismo ajudaria os herdeiros a se entenderem e impediria que a empresa fosse vendida ou fragmentada.<\/p>\n

A funda\u00e7\u00e3o det\u00e9m atualmente 0,1% do capital da empresa, mas ap\u00f3s sua morte deve receber uma participa\u00e7\u00e3o maior, junto aos demais herdeiros<\/p>\n

Armani tamb\u00e9m estabeleceu novos estatutos que entram em vigor ap\u00f3s sua morte, definindo princ\u00edpios de governan\u00e7a, incluindo “abordagem cautelosa a aquisi\u00e7\u00f5es” e divis\u00e3o do capital em categorias com direitos de voto diferentes. Qualquer oferta p\u00fablica dependeria da maioria do conselho e s\u00f3 ocorreria cinco anos ap\u00f3s a aplica\u00e7\u00e3o do estatuto.<\/p>\n

PEQUENA, MAS PODEROSA<\/h2>\n

Comentando os resultados financeiros passados, Giorgio Armani ressaltou sua determina\u00e7\u00e3o em continuar desenvolvendo um neg\u00f3cio relativamente pequeno em escala, em compara\u00e7\u00e3o com o gigante franc\u00eas LVMH e outros concorrentes, como a Kering, dona da Gucci, e a casa de\u00a0luxo<\/a>\u00a0italiana Prada.<\/p>\n

“Escolhi, de qualquer forma, investir em projetos de grande import\u00e2ncia simb\u00f3lica e pr\u00e1tica, que s\u00e3o fundamentais para o futuro da empresa”, disse ele no comunicado de resultados em julho.<\/p>\n

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A empresa reformou lojas em Nova York e Mil\u00e3o, abriu o Palazzo Armani em Paris e internalizou a gest\u00e3o de ecommerce.<\/p>\n

A\u00a0Europa<\/a> gera quase metade da receita, enquanto Am\u00e9ricas e \u00c1sia-Pac\u00edfico respondem por cerca de um quinto cada. O grupo tinha 570 milh\u00f5es de euros (R$ 3,6 bilh\u00f5es) em caixa no final de 2024.<\/p>\n

L\u00cdDERES DA ARMANI PODEM ASSUMIR<\/h2>\n

Armani desejava uma transi\u00e7\u00e3o gradual para colaboradores e familiares pr\u00f3ximos, como Leo Dell’Orco, membros da fam\u00edlia e a equipe de trabalho. Em termos de gest\u00e3o, ser\u00e1 necess\u00e1rio preencher os cargos de presidente do conselho e CEO antes ocupados por Armani, com veteranos como Giuseppe Marsocci e Daniele Ballestrazzi entre os poss\u00edveis nomes.<\/p>\n

A estrutura criativa ser\u00e1 mais delicada. A sobrinha Silvana trabalhou em cole\u00e7\u00f5es femininas, enquanto Dell’Orco colaborava nas masculinas.<\/p>\n

O especialista Mario Ortelli observa que Armani provavelmente definiu diretrizes na funda\u00e7\u00e3o sobre a poss\u00edvel divis\u00e3o de responsabilidades criativas, seja por diretor \u00fanico ou m\u00faltiplos l\u00edderes de linha.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Estilista morto nesta quinta (4) aos 91 anos preparou mecanismos para garantir continuidade. Empresa teve receita de R$ 14,6 bilh\u00f5es em 2024<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[44],"tags":[],"class_list":["post-118433","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-shopping-patio-higienopolis"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/118433","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=118433"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/118433\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":118434,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/118433\/revisions\/118434"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=118433"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=118433"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=118433"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}