{"id":117227,"date":"2025-08-05T17:38:50","date_gmt":"2025-08-05T20:38:50","guid":{"rendered":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/?p=117227"},"modified":"2025-08-05T17:38:50","modified_gmt":"2025-08-05T20:38:50","slug":"marcas-proprias-devem-ultrapassar-marco-de-r-5-bi-no-gpa-ate-2028","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/2025\/08\/05\/marcas-proprias-devem-ultrapassar-marco-de-r-5-bi-no-gpa-ate-2028\/","title":{"rendered":"Marcas pr\u00f3prias devem ultrapassar marco de R$ 5 bi no GPA at\u00e9 2028"},"content":{"rendered":"<div class=\"chakra-stack css-84zodg\">\n<div class=\"chakra-avatar__initials css-zka1nu\" role=\"img\" aria-label=\"Reportagem SA+ Conte\u00fado\">RC<\/div>\n<p class=\"chakra-text css-g0ijw0\">POR\u00a0Reportagem SA+ Conte\u00fado<\/p>\n<p class=\"chakra-text css-bcnylk\">EM\u00a005\/08\/2025<\/p>\n<\/div>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"chakra-image css-1wtfwr9\" src=\"https:\/\/cdn.samaisvarejo.com.br\/portal\/image\/1754402538575-pao-de-acucar-gpa-linha-propria-marca-propria-premium.jpeg\" alt=\"P\u00e3o de a\u00e7\u00facar GPA linha pr\u00f3pria marca pr\u00f3pria premium\" \/><\/p>\n<div class=\"css-16zk3ym\">\n<div class=\"css-9gyqb9\">\n<p><em>Foto: Divulga\u00e7\u00e3o<\/em><\/p>\n<p>As<strong>\u00a0marcas pr\u00f3prias<\/strong>\u00a0respondem por 21% do faturamento do GPA e representam 26,4% desse mercado no Brasil.\u00a0<strong>A meta \u00e9 alcan\u00e7ar 25% de participa\u00e7\u00e3o interna at\u00e9 2028<\/strong>, algo que representa um valor acima dos\u00a0<strong>R$ 5 bilh\u00f5es<\/strong>, considerando o faturamento de R$ 20 bilh\u00f5es alcan\u00e7ado em 2024.<\/p>\n<p>Diante dessa alta representatividade, o\u00a0<a href=\"https:\/\/www.gpabr.com\/conheca-o-gpa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">GPA<\/a>\u00a0acaba de ampliar seu portf\u00f3lio com o<strong>\u00a0lan\u00e7amento da linha \u201cP\u00e3o de A\u00e7\u00facar\u201d<\/strong>,\u00a0<strong>posicionada no segmento premium<\/strong>. Inicialmente, 5 produtos j\u00e1 est\u00e3o dispon\u00edveis em todas as lojas da bandeira, e a meta \u00e9\u00a0<strong>encerrar 2025 com mais de 80 itens no portf\u00f3lio<\/strong>.<\/p>\n<p>A estrat\u00e9gia busca<strong>\u00a0fortalecer o relacionamento com clientes de alta renda, que representam 70% do faturamento da rede<\/strong>. Segundo a companhia, a presen\u00e7a de marcas pr\u00f3prias aumenta a recorr\u00eancia de compra, complementando o papel das promo\u00e7\u00f5es e do sortimento na atra\u00e7\u00e3o de consumidores \u00e0s lojas.<\/p>\n<p>O lan\u00e7amento ocorre em um cen\u00e1rio em que a busca por melhor custo-benef\u00edcio se intensifica, atingindo tamb\u00e9m consumidores com maior poder aquisitivo. A experi\u00eancia com a linha Qualit\u00e1 Exclusivo, lan\u00e7ada h\u00e1 cerca de um ano, indicou potencial para ampliar a oferta de produtos premium.<\/p>\n<blockquote><p>Dados internos mostram que 83% dos clientes de alta renda j\u00e1 consomem pelo menos um item das quatro marcas pr\u00f3prias atuais (Qualit\u00e1, Taeq, Club des Sommeliers e Pra Valer)<\/p><\/blockquote>\n<p>A nova linha prioriza qualidade e busca aprova\u00e7\u00e3o total em testes cegos realizados pela companhia. Alguns produtos poder\u00e3o ter<strong>\u00a0pre\u00e7os at\u00e9 30% inferiores\u00a0<\/strong>aos concorrentes, mas o posicionamento n\u00e3o ser\u00e1 pautado apenas pelo custo.<\/p>\n<p>A marca ser\u00e1 vendida exclusivamente nas lojas P\u00e3o de A\u00e7\u00facar, Minuto P\u00e3o de A\u00e7\u00facar e P\u00e3o Fresh, ficando fora das unidades Extra. Em casos espec\u00edficos, alguns itens poder\u00e3o ser disponibilizados apenas em lojas classificadas como super premium.<\/p>\n<p>Para atender ao padr\u00e3o estabelecido, a\u00a0<strong>empresa negocia com fornecedores internacionais<\/strong>. Cerca de\u00a0<strong>metade dos 80 produtos previstos ser\u00e1 importada<\/strong>. Apesar de reconhecer que o c\u00e2mbio \u00e9 um desafio, a companhia avalia que os pre\u00e7os seguir\u00e3o competitivos em rela\u00e7\u00e3o a outros produtos premium dispon\u00edveis no Brasil.<\/p>\n<p>A recente desvaloriza\u00e7\u00e3o do d\u00f3lar frente ao real favorece importa\u00e7\u00f5es, mas o GPA monitora riscos geopol\u00edticos que possam impactar custos. A avalia\u00e7\u00e3o da empresa \u00e9 que, mesmo com eventual aumento de pre\u00e7os, a nova marca poder\u00e1 se manter competitiva dentro do segmento.<\/p>\n<p>Alinhado ao consumidor premium, a<strong>\u00a0<a href=\"https:\/\/samaisvarejo.com.br\/publicacoes\/do-hortifruti-ao-black-angus-como-o-pao-de-acucar-quer-reconquistar-o-cliente-de-alto-padrao\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">rede reinaugurou 11 de suas unidades com um novo conceito de loja premium<\/a><\/strong>. O projeto inclui curadoria de produtos nacionais e importados, ambienta\u00e7\u00e3o mais sofisticada e servi\u00e7os in\u00e9ditos, como o especialista em FLV, profissional que auxilia o cliente na escolha ideal de frutas, legumes e verduras conforme o uso desejado.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>As\u00a0marcas pr\u00f3prias\u00a0respondem por 21% do faturamento do GPA e representam 26,4% desse mercado no Brasil.\u00a0A meta \u00e9 alcan\u00e7ar 25% de participa\u00e7\u00e3o interna at\u00e9 2028, algo que representa um valor acima dos\u00a0R$ 5 bilh\u00f5es, considerando o faturamento de R$ 20 bilh\u00f5es alcan\u00e7ado em 2024.\u00a0<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[56,62],"tags":[],"class_list":["post-117227","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-l-founders","category-pao-de-acucar"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/117227","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=117227"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/117227\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":117228,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/117227\/revisions\/117228"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=117227"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=117227"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=117227"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}