{"id":115108,"date":"2025-06-10T15:43:27","date_gmt":"2025-06-10T18:43:27","guid":{"rendered":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/?p=115108"},"modified":"2025-06-10T15:43:27","modified_gmt":"2025-06-10T18:43:27","slug":"aos-60-anos-renner-volta-a-mira-dos-investidores-e-retoma-abertura-de-lojas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monitoramento.spmj.com.br\/noticias\/2025\/06\/10\/aos-60-anos-renner-volta-a-mira-dos-investidores-e-retoma-abertura-de-lojas\/","title":{"rendered":"Aos 60 anos, Renner volta \u00e0 mira dos investidores e retoma abertura de lojas"},"content":{"rendered":"
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A\u00e7\u00e3o da varejista reconquista espa\u00e7o nas recomenda\u00e7\u00f5es de analistas; \u2018mais leve\u2019, empresa v\u00ea espa\u00e7o para ter at\u00e9 950 lojas, conta CEO<\/p>\n<\/div>\n<\/section>\n<\/section>\n<\/section>\n

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\"Faccio:
Faccio: segundo CEO, investimentos atuais s\u00e3o de retorno mais r\u00e1pido (Leandro Fonseca\/Exame)<\/figcaption><\/figure>\n
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\"Raquel<\/figure>\n
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Raquel Brand\u00e3o<\/h3>\n

Rep\u00f3rter Exame IN<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

Publicado em\u00a010 de junho de 2025 \u00e0s 09:50.<\/p>\n<\/div>\n

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Depois de um ciclo de investimentos pesados, a\u00a0Renner<\/strong>\u00a0chega aos 60 anos nesta ter\u00e7a-feira, 10, mais leve e prometendo acelerar a retomada de rentabilidade \u2013 mesmo com mais aberturas de lojas previstas:\u00a0at\u00e9 2030, a empresa se v\u00ea com at\u00e9 950 lojas.\u00a0\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

Em 2021, a companhia anunciou que iria\u00a0mais do que dobrar seus investimentos para R$ 1,1 bilh\u00e3o.<\/strong>\u00a0Era o maior aporte da sua hist\u00f3ria, reflexo de um an\u00fancio feito ainda anos antes,\u00a0quando decidiu criar um novo CD que teria rob\u00f4s e automa\u00e7\u00e3o por todo o galp\u00e3o<\/a>, com intelig\u00eancias artificiais preditivas para controlar os estoques e o contato com fornecedores.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

O ritmo se acelerou em meio \u00e0 pandemia da covid-19, que exigiu uma digitaliza\u00e7\u00e3o mais r\u00e1pida das varejistas. Mas a dor de crescimento se juntou ao desafio de encontrar pela frente uma nova forma de\u00a0competir\u00a0com as plataformas asi\u00e1ticas<\/a>\u00a0— especialmente representada na figura da\u00a0Shein<\/strong>\u00a0\u2013 que chegavam ao mercado oferecendo pre\u00e7os muito mais baixos do que os praticados pelas grandes varejistas de moda, como a Renner e suas ent\u00e3o principais competidoras como\u00a0Riachuelo<\/a>\u00a0e\u00a0C&A<\/strong>. \u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

A Renner viu, ent\u00e3o, sua margem ficar pressionada e parte do mercado questionar como a companhia, cuja a\u00e7\u00e3o comumente estava nas carteiras de recomenda\u00e7\u00e3o dos bancos de investimento, defenderia sua fatia de mercado e se continuaria conseguindo garantir retorno.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Os\u00a0n\u00fameros do primeiro trimestre de 2025<\/a>\u00a0s\u00e3o, por\u00e9m, o sinal de que o pior j\u00e1 ficou para tr\u00e1s, garante Fabrio Faccio, CEO da Renner. O<\/span>\u00a0lucro l\u00edquido cresceu 58,7% ante o mesmo per\u00edodo de 2024 e a receita avan\u00e7ou\u00a012%, para R$ 3,26 bilh\u00f5es. Ao fim do per\u00edodo, a margem bruta do varejo j\u00e1 ensaiou\u00a0recupera\u00e7\u00e3o,\u00a0ficando 0,6 ponto percentual maior, a 55,1%.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cO ciclo de investimentos de 2021 at\u00e9 metade de 2024 foi decisivo para a transforma\u00e7\u00e3o da Renner. Passamos por um momento de adapta\u00e7\u00e3o \u00e0s novas demandas do mercado, com a acelera\u00e7\u00e3o digital, mudan\u00e7as no comportamento de consumo p\u00f3s-pandemia e a cria\u00e7\u00e3o de uma infraestrutura mais robusta\u201d, diz Faccio em entrevista ao\u00a0INSIGHT<\/strong>.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Desde ent\u00e3o, a empresa entrou no que ele chama de \u201cciclo de colheita\u201d, com menor press\u00e3o de investimentos e a expectativa de ver um crescimento mais consolidado. \u201cA gera\u00e7\u00e3o de receita e a redu\u00e7\u00e3o de custos come\u00e7am a se refletir em uma maior rentabilidade, o que vai garantir nossa sustentabilidade e crescimento a longo prazo.\u201d<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

A vis\u00e3o de melhora do horizonte j\u00e1 \u00e9 compartilhada por grande parte dos analistas de investimentos, que passaram\u00a0a ter um olhar mais construtivista para o neg\u00f3cio. No fim de abril, o time de Danniela Eiger, da XP, voltou a dar compra para a a\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

O papel tamb\u00e9m ganhou aten\u00e7\u00e3o do time do BTG Pactual (do mesmo grupo de controle da EXAME).\u00a0O time de Luiz Guanais\u00a0v\u00ea os pap\u00e9is num bom momento e com espa\u00e7o para valoriza\u00e7\u00e3o<\/a>\u00a0— mesmo depois de ter subido 49% no acumulado de 2025.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Em maio, o banco elevou pre\u00e7o-alvo da a\u00e7\u00e3o de R$ 16 para R$ 20, reiterando sua recomenda\u00e7\u00e3o de compra.\u00a0Al\u00e9m dos bons fundamentos, o time destacou que a resili\u00eancia da companhia \u00e9 ainda mais not\u00e1vel quando se leva em conta o cen\u00e1rio estrutural em que est\u00e1 inserida.<\/span>\u00a0\u201cA Renner indiscutivelmente opera em um setor que passou por uma das disrup\u00e7\u00f5es mais r\u00e1pidas entre os que cobrimos\u201d, escreveram os analistas.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

A disputa com as plataformas de cross-border fez mesmo com que as varejistas brasileiras sa\u00edssem da zona de conforto. Tanto Renner como Riachuelo e\u00a0C&A mudaram seus m\u00e9todos de precifica\u00e7\u00e3o<\/a>\u00a0e aumentaram a aposta em cole\u00e7\u00f5es perenes de itens b\u00e1sicos, com pre\u00e7os mais competitivos, por exemplo. Um movimento que reduziu a necessidade de promo\u00e7\u00f5es. Tamb\u00e9m intensificaram suas apostas no online.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cA Renner continua conquistando market share, e mesmo com a competi\u00e7\u00e3o crescente de empresas, tanto nacionais quanto estrangeiras, temos nos destacado pela capacidade de adapta\u00e7\u00e3o e pelo foco na experi\u00eancia do cliente. A estrat\u00e9gia de ter lojas f\u00edsicas e oferecer uma experi\u00eancia integrada com o online tem mostrado bons resultados\u201d, diz Faccio.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

No primeiro trimestre deste ano, tanto a opera\u00e7\u00e3o online quanto a f\u00edsica demonstraram essa resili\u00eancia. As vendas brutas do online saltaram 15% e as vendas em mesmas lojas cresceu 10,5%.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Por isso, embora veja um momento de investimentos menor do que o ciclo anterior, Faccio diz que n\u00e3o \u00e9 o momento de tirar o p\u00e9 do acelerador no plano de expans\u00e3o. A empresa prev\u00ea investir neste ano entre R$ 800 milh\u00f5es e R$ 850 milh\u00f5es.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Segundo o CEO, os investimentos atuais s\u00e3o de retorno mais r\u00e1pido — o que tamb\u00e9m deve ser bem recebido pelos investidores. \u201cAs apostas de agora s\u00e3o para usabilidade digital, como intelig\u00eancia artificial, e a renova\u00e7\u00e3o de nossas lojas, al\u00e9m de abrir novas unidades\u201d, diz.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

A empresa calcula abrir de 15 a 20 novas lojas Renner neste ano, de 10 a 15 lojas da Youcom, sua marca jovem, e algumas lojas (sem um n\u00famero definido) da Camicado, sua marca de itens para casa. As proje\u00e7\u00f5es fazem parte do plano de alcan\u00e7ar at\u00e9 950 lojas nos pr\u00f3ximos cinco anos. Hoje a companhia det\u00e9m 686 unidades distribu\u00eddas por todo Brasil e com alguns pontos na Argentina e no Uruguai.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cCalculamos que 80% desse futuro parque de lojas, somando a todas as marcas, ser\u00e1 em cidades novas ou regi\u00f5es novas de cidades em que operamos. Quando abrimos uma loja numa regi\u00e3o ou numa cidade menos assistida, vemos a venda do online crescer algo em torno de 20% para o p\u00fablico daquela localidade. Ent\u00e3o \u00e9 algo que faz sentido para o cliente e para a gente\u201d, diz Faccio.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Apesar de completar 60 anos em 2025, a hist\u00f3ria da Renner come\u00e7a ainda em 1912, quando Ant\u00f4nio Jacob Renner cria uma capa para proteger cavaleiros e cavalos. Depois de f\u00e1brica e lojas abertas, em 1965 a empresa se reorganiza, nascendo, assim, a Lojas Renner SA.<\/span><\/p>\n

Dois anos depois, a empresa abre capital na Bolsa de Valores e, em 2005, se torna a primeira brasileira a adotar o modelo de corporation, com 100% das a\u00e7\u00f5es em circula\u00e7\u00e3o na bolsa de valores, no segmento do Novo Mercado.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Com valoriza\u00e7\u00e3o de 49% em 2025, a Renner soma R$ 18,96 bilh\u00f5es em valor de mercado.\u00a0<\/span><\/p>\n<\/section>\n<\/section>\n<\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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