O Grupo Petz Cobasi (AUAU3) apresentou um primeiro trimestre de 2026 (1T26) bastante positivo após a consolidação da fusão entre as companhias.

Mesmo antes da captura integral das sinergias previstas, a empresa entregou crescimento de receita, expansão de margens e forte avanço no lucro, reforçando sua posição como uma das principais varejistas do mercado pet brasileiro.

Destaques financeiros no 1T26. Fonte: Grupo Petz Cobasi RI

Resultados do Grupo Petz Cobasi no 1T26

No 1T26, o primeiro como Grupo Petz Cobasi, a empresa entregou crescimento de +10% na receita. O canal físico cresceu +8%, enquanto o digital avançou +13%, alcançando penetração de 41% das vendas, alta de +1,1 p.p.

Nos últimos 12 meses, a companhia realizou abertura líquida de 13 lojas, totalizando 522 unidades. O SSS (vendas nas mesmas lojas) foi de +10% nas lojas Petz e de +7% na Cobasi.

Vale destacar que a receita de serviços cresceu +25%. Além disso, a penetração das marcas próprias alcançou 13,5% e 8% das vendas na Petz e na Cobasi, respectivamente.

Em função de um mix de canais mais equilibrado, com redução do gap de preços entre o físico e o digital, do avanço das marcas próprias e do melhor desempenho em serviços, o lucro bruto cresceu +11%. A margem bruta alcançou 47%, alta de +0,4 p.p.

Ebitda avança com alavancagem operacional

Além disso, com a maturação do parque de lojas e a diluição das despesas, com vendas crescendo apenas +5% e administrativas +7%, a companhia entregou forte alavancagem operacional. O Ebitda cresceu +38%, com margem Ebitda de 10%, avanço de +2 p.p.

Apesar da piora no resultado financeiro, devido à redução da posição de caixa, a evolução da margem bruta e a maior eficiência na gestão das despesas contribuíram para um crescimento de +45% no lucro do Grupo Petz Cobasi. A margem líquida ficou em 3%, alta de +0,8 p.p.

Mesmo após o desembolso de R$ 470 milhões relacionado à concretização da fusão e de investimentos de R$ 31 milhões, redução de -39% devido ao menor ritmo de expansão, a empresa encerrou o trimestre com caixa líquido de R$ 159 milhões.

Como a fusão entre Petz e Cobasi pode gerar valor

Em seu primeiro trimestre como companhia unificada (Petz e Cobasi), mesmo sem a captura das sinergias da fusão, já foi possível observar forte evolução dos resultados. O grupo manteve iniciativas que já vinham funcionando e adotou postura mais positiva em pontos que ainda precisavam melhorar.

Após entender que entrar em guerra de preços com varejistas generalistas marketplaces pode gerar sacrifício de margem sem garantia de fidelização, a companhia passou a reduzir o gap de preços entre os canais físico e digital.

Fontes de sinergias na fusão. Fonte: Grupo Petz Cobasi RI

Uso das lojas como diferencial competitivo

Ao mesmo tempo, reforçou seus diferenciais competitivos, como o uso das mais de 500 lojas como vantagem logística, produtos exclusivos e de marca própria, programas de fidelidade, atendimento especializado e humanizado, pós-venda ativo e senso de comunidade, algo muito relevante no mercado pet.

As iniciativas ligadas às marcas próprias, que já vinham apresentando bons resultados, ganharam ainda mais força. Produtos exclusivos da Petz começaram a ser vendidos nas lojas da Cobasi e vice-versa.

Crescimento da vertical de serviços

A empresa também passou a explorar melhor a oferta de serviços como diferencial competitivo. Com a integração das marcas, a expectativa é de aceleração do crescimento do segmento. Ambas as iniciativas possuem impacto positivo tanto na receita quanto na rentabilidade.

Perspectivas para o Grupo Petz Cobasi (AUAU3)

A Petz Cobasi estima incremento entre R$ 200 milhões e R$ 260 milhões em seu Ebitda anual, que foi de R$ 607 milhões em 2025, com a captura das sinergias mapeadas ao longo dos próximos cinco anos.

A companhia espera começar a capturar esses ganhos já no segundo semestre deste ano e estima atingir até 10% do Ebitda incremental em 2026, já líquido do desinvestimento em 26 lojas exigido para aprovação da fusão.

A maior parte das sinergias, cerca de 80%, está relacionada à otimização comercial, como negociação com fornecedores e cross sell de marcas próprias, redução de despesas operacionais, unificação da estrutura administrativa, renegociação de contratos, compartilhamento de tecnologia e serviços, além da retomada da expansão de lojas de forma mais otimizada. Uma empresa complementava a outra nos formatos de operação.

Vale a pena investir em AUAU3?

Sim. O mercado parece ignorar o potencial de crescimento da companhia, que vem tanto do ganho de margem quanto da retomada da expansão. Naturalmente, existirão desafios no processo de integração, mas negociando a apenas 7,8x Ebitda, enxergamos uma matriz de risco-retorno bastante favorável para AUAU3.