O ano que passou foi “turbulento em termos econômicos e geopolíticos (…) e 2026 também não vai ser muito simples, mas uma coisa de cada vez”, afirmou Bernard Arnault, presidente executivo da LVMH, líder mundial do luxo, durante a apresentação dos resultados no final de janeiro.
“A curto prazo, é muito difícil fazer uma previsão séria”, acrescentou.
Ainda segundo Bernard Arnault: “É evidente que, com a persistência das crises geopolíticas, com a incerteza econômica, com as políticas de certos Estados, incluindo o nosso, que são bastante contrárias às empresas, visando taxá-las ao máximo e, por conseguinte, criar desemprego, penso que há motivos para alguma reserva” em relação a 2026, prosseguiu.
A LVMH (Louis Vuitton, Dior, Moët Hennessy, Tiffany…) anunciou um lucro líquido em queda de 13% em 2025, para 10,9 bilhões de euros, penalizado, nomeadamente, pela sobretaxa excepcional imposta às grandes empresas em nome da consolidação das finanças públicas francesas.
O volume de negócios do grupo em 2025 recuou 5%, para 80,8 bilhões de euros.
A concorrente Hermès se mostra igualmente prudente. “Só um adivinho saberia, neste mundo tão incerto, delinear um plano tão preciso”, respondeu o gestor do grupo, Axel Dumas, a um jornalista que lhe perguntou se o mercado asiático poderia assumir parte do papel dos Estados Unidos como motor em 2026.
Durante muito tempo o motor das vendas de luxo, a China tem registrado um abrandamento e, em 2025, os Estados Unidos foram abalados pelos direitos aduaneiros impostos pelo presidente Trump.
“Não posso fazer projeções para 2026”, acrescentou Dumas. “Voltamos a um mundo em que, a cada dois anos, surge um imprevisto em algum lugar e uma região fica bloqueada”, explicou o executivo, cujo grupo registrou uma queda de 1,72% no lucro líquido, para 4,5 bilhões de euros (também prejudicado pela sobretaxa), enquanto as vendas cresceram 5,5%, atingindo 16 bilhões.
“Em dado momento, houve uma grande mudança: a Covid-19, quando todas as zonas ficaram bloqueadas, e o pós-Covid, com todas as zonas a funcionarem em simultâneo”, explicou. Hoje, “me reencontro com aquilo que foi o início da minha carreira, quando havia sempre qualquer coisa a acontecer em algum lado”, sublinhou.
Por outro lado, a Kering, em plena reestruturação e proprietária das marcas Gucci, Yves Saint Laurent, Bottega Veneta e também Balenciaga, anunciou uma queda de 13% nas vendas e um lucro líquido dividido por mais de 10.
“Isso não significa que a China deixe de ser um mercado importante, mas é preciso entender como eles gastam seu dinheiro agora. Não vemos mais aquela voracidade de consumo, quase bulímica, de dez anos atrás”, observou seu novo diretor-executivo, Luca de Meo.
De acordo com um estudo da consultoria Bain & Company, 2025 foi um ano de recalibração para o mercado de luxo na China, com consumidores mais seletivos e uma preferência crescente por experiências (viagens e bem-estar) em vez de bolsas ou roupas.
Traduzido com a versão gratuita do tradutor – DeepL.com
Para 2026, a consultora antecipa “um crescimento moderado do mercado chinês de bens de luxo pessoais”.
“O que tenho certeza é que o desejo por produtos de alta qualidade acompanha a melhoria do nível de vida no mundo, e isso continuará sendo assim”, concluiu Arnault, declarando-se otimista no médio prazo.