Com fluxo de caixa robusto, Lojas Renner S.A. mira crescimento, rentabilidade e forte distribuição de lucros

Varejista de moda anuncia estratégia para os próximos cinco anos com foco na abertura de lojas, avanço do e-commerce e aumento da eficiência operacional

Por Lojas Renner

09/12/2025 14h23 Atualizado há um dia

Fabio Faccio, CEO da Lojas Renner S.A., durante Investor Day 2025 — Foto: Anselmo Cunha

A Lojas Renner S.A. apresentou a investidores, na segunda-feira (8), suas prioridades estratégicas para escalar crescimento e valor. Até 2030, a varejista baseará sua estratégia na combinação de três vetores principais: abertura de novas lojas, avanço do e-commerce com ritmo superior à média do grupo e foco rigoroso em eficiência para otimização de despesas.

Durante o Investor Day, realizado de forma híbrida a partir da sede, em Porto Alegre (RS), foram apresentados dados consolidados e perspectivas para o futuro.

Nos últimos 12 meses, a empresa atingiu R$ 13,7 bilhões em receita líquida de varejo, mais de 20 milhões de clientes ativos, R$ 1,4 bilhão de lucro líquido e R$ 1,5 bilhão de fluxo de caixa livre. Nos últimos dez anos, cresceu de forma consistente e rentável, com aumento médio anual de 5% na área de vendas, de 10% na receita líquida de varejo e lucro líquido e 9% no fluxo de caixa livre.

“Temos muita convicção de nossas prioridades estratégicas e confiança no potencial de rentabilidade e geração de valor de nosso modelo de negócio. Somos o maior ecossistema de moda e lifestyle do Brasil, líderes de mercado, e vamos ampliar ainda mais nosso market share, alavancando nossas vantagens competitivas”, declarou o CEO da companhia, Fabio Faccio.

A meta, segundo o executivo, é ter um crescimento médio anual de receita líquida entre 9% e 13% nos próximos cinco anos, reduzindo o comprometimento de despesas sobre receita líquida entre 2,5 e 3,5 pontos percentuais nesse mesmo período, com ganhos importantes em rentabilidade. “Temos a expectativa de distribuir entre 50% e 80% do lucro aos acionistas, fazendo todos os investimentos necessários, sendo dois terços deles em novas lojas, reformas de lojas e reforço da jornada digital”, disse Faccio.

Os investimentos em capabilities, tecnologia e inteligência artificial (IA) permitiram aumentar a produtividade, a escala e a eficiência das operações, de forma que, nos próximos anos, a companhia deve operar com nível de Capex (despesas de capital) entre 6% e 7,5%. O momento habilitou a empresa a anunciar o encerramento do Programa de Recompra de Ações, lançado em fevereiro, e a abertura de um novo.

Daniel dos Santos, CFO da Lojas Renner S.A. — Foto: Anselmo Cunha

“Confiantes em nossas projeções para o próximo período, comunicamos agora um plano do mesmo tamanho do anterior, a ser executado nos próximos 18 meses”, anunciou Daniel dos Santos, CFO da Lojas Renner S.A. Serão ofertados até 75 milhões de ações ordinárias, equivalentes a 7,6% do total em circulação no mercado, com valor de cerca de R$ 1,2 bilhão.

Ciclos complementares

 

Ao longo dos anos, a companhia vem se estruturando a partir de ciclos estratégicos. O período de 2010 a 2019 foi marcado por forte expansão de lojas, em mercados prioritários e com espaços comerciais maiores. Foi também quando teve início o desenho de novos conceitos, com o lançamento da Youcom e a aquisição da Camicado, e a primeira expansão para novas fronteiras, como Uruguai e Argentina.

O segundo momento, entre 2020 e 2023, foi marcado pelos investimentos estratégicos e pela aceleração da venda digital. O ciclo atual, cujos benefícios começaram a ser percebidos em meados de 2024, é focado em ampliar o potencial dos ativos, em um contexto marcado por grandes oportunidades em um mercado de moda que é muito grande, fragmentado e com alta informalidade.

Em 2024, o segmento movimentou R$ 132 bilhões no país, e a expectativa, conforme a Euromonitor, é de crescimento anual de 6% nos próximos anos. A Lojas Renner S.A. lidera esse mercado, com 10% de participação mesmo com novos entrantes, novos perfis de competidores e concorrentes diretos omnichannel.

“O mercado é muito grande, pulverizado e informal. Estamos bem-posicionados para alcançar ainda mais espaço no digital e no físico”, sintetizou o CEO.

Experiências encantadoras

Outras estratégias já em curso foram apresentadas ao longo do evento, incluindo jornada omnichannel, fortalecimento das conexões com a cadeia produtiva, que ajudou a reduzir em 26% o tempo para produzir uma coleção, e até o uso da instituição financeira da companhia, a Realize, para impulsionar vendas e reforçar a fidelidade.

“Especificamente sobre a marca Renner, queremos evoluir com base na proposta de entregar moda responsável, com experiências que superam a expectativa dos nossos clientes, mais voltadas para ‘comprar Renner’ do que para ‘comprar na Renner’”, explicou a vice-presidente de Produto e Operações, Fabiana Taccola. A gestão de pessoas é central, segundo Regina Durante, vice-presidente de Gente, Sustentabilidade e Relações Institucionais da Lojas Renner S.A.: “Temos a estratégia e o time certos para entregar ainda mais valor aos acionistas”.

Segundo o chairman, Carlos Souto, 2026 dará início a um novo momento de crescimento e geração de valor. “A companhia se prepara não apenas para o próximo ciclo, mas para a próxima década, mais digital e mais orientada por dados.”